محمدرضا حاجی قاسمی - دانشجوی دکتری تخصصی، حسابداری، گروه حسابداری، دانشکده حسابداری اقتصادی، دانشگاه ملی تاجیکستان، دوشنبه، تاجیکستان
مهدیه اژدری - کارشناس ارشد، حسابداری، گروه حسابداری، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه علم و هنر، یزد، ایران
اعظم هاشمی - استادیار، خون و سرطان کودکان، مرکز تحقیقات خون و سرطان، دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی، یزد، ایران
علیرضا جناب زاده - استادیار، خون و سرطان کودکان، گروه آنکولوژی کودکان، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی، یزد، ایران

مقدمه: درمان تومور Wilms به عنوان شایع ترین تومور بدخیم کلیه در سنین کودکی، بار اقتصادی بالایی بر جامعه تحمیل می کند. از اینرو، هدف از انجام پژوهش حاضر، محاسبه بهای تمام شده فرایند درمان تومور Wilms کودکان با استفاده از مدل بهایابی بر مبنای فعالیت زمانگرا Time-Driven Activity-based Costing) TDABC) بود.روش بررسی: این مطالعه با روش توصیفی به پیاده سازی مدل TDABC در فرایند درمان تمامی ۱۰ بیمار مبتلا به تومور Wilms بیمارستان شهید صدوقی در سال ۱۳۹۵ پرداخت. ابتدا فرایند درمان و فعالیت های پیرامون آن از طریق مصاحبه های نیمه ساختار یافته شناسایی و سپس بهای تمام شده فرایند درمان محاسبه گردید. یافته ها: بهای تمام شده فرایند درمان معادل ۴۲۰۵۱۲۱۸۳ ریال بود که ۵۰/۴ درصد از این مقدار به حقوق و دستمزد پرسنل اختصاص یافت. هزینه هر دقیقه خدمت پزشک متخصص در بخش آنکولوژی به عنوان گرانترین رسته شغلی در فرایند، معادل ۵۴۴۰۱ ریال شناسایی گردید. همچنین، هزینه ظرفیت بدون استفاده هزینه های عمومی در فرایند درمان معادل ۱۲۷۱۴۱۰۹ ریال تخمین زده شد.نتیجه گیری: بهای تمام شده کارکنان، بخش زیادی از هزینه های درمان بیماران را تشکیل میدهد. بنابراین، به منظور افزایش بهره وری، ضرورت برنامه ریزی و مدیریت منابع انسانی بیش از پیش احساس می شود.

درمان، هزینه و تحلیل هزینه، تومور Wilms ، مدل بهایابی بر مبنای فعالیت زمان گرا