مطالعه عوامل سازمانی تاثیرگذار بر راهبرد تجاری-سازی تحقیقات دانشگاهی (مطالعه موردی: فناوری نانو)
عنوان مقاله: مطالعه عوامل سازمانی تاثیرگذار بر راهبرد تجاری-سازی تحقیقات دانشگاهی (مطالعه موردی: فناوری نانو)
شناسه ملی مقاله: JR_JOMC-13-2_005
منتشر شده در در سال 1394
شناسه ملی مقاله: JR_JOMC-13-2_005
منتشر شده در در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:
اسماعیل کلانتری - کارشناس ارشد، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
محمدرضا میگون پوری - استادیار، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
جهانگیر یدالهی فارسی - دانشیار، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
خلاصه مقاله:
اسماعیل کلانتری - کارشناس ارشد، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
محمدرضا میگون پوری - استادیار، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
جهانگیر یدالهی فارسی - دانشیار، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران
قرار گرفتن ایران در جایگاه نهم دنیا در تولید دانش نانو، چشمانداز روشن و امید بخشی را به منظور بهرهبرداری از فرصتهای تجاریسازی و خلق ثروت بر مبنای فناوری نانو فرا روی کشور قرار داده است. دانشگاهها و مراکز پژوهشی به عنوان سازمانهایی که پژوهشگران در آن به انجام تحقیقات علمی میپردازند نقش موثری در تجاریسازی تحقیقات دارند. هدف این پژوهش، شناسایی و اولویتبندی عوامل سازمانی تاثیرگذار بر استراتژی تجاریسازی تحقیقات فناوری نانو در ایران است. روش این پژوهش از نوع کیفی- کمی است. ابزار بخش کیفی، مصاحبه نیمه ساختاریافته و ابزار بخش کمی، پرسشنامه است. روش تحلیل در بخش کیفی، کدگذاری در سه مرحله و در بخش کمی، تحلیل عاملی و آزمون آنووا است. نتایج این پژوهش نشاندهندهی شناسایی ۳۰ عامل سازمانی در قالب ۹ بعد است که بر انتخاب استراتژی تجاریسازی تحقیقات فناوری نانو تاثیرگذار است. این عوامل به ترتیب اولویت عبارتند از زیرساختهای دانشگاه، مدیریت دانش، استراتژی دانشگاه و کیفیت دانشکده، ماهیت پژوهش و جهتیابی تجاری، شبکههای دانشگاه، مدیریت دانشگاه، منابع انسانی دانشگاه، ساختار دانشگاه و منابع مالی دانشگاه. تاثیر عوامل سازمانی در بیشتر موارد بر انتخاب استراتژی ایجاد شرکتهای انشعابی بیشتر از سایر استراتژیها است.
کلمات کلیدی: عوامل سازمانی, استراتژی تجاری سازی تحقیقات دانشگاهی, شرکت های انشعابی, واگذاری لیسانس, فناوری نانو
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1555573/