CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

اثر تعدیل کننده بدبینی بر تعهد راهبردی مدیران میانی

عنوان مقاله: اثر تعدیل کننده بدبینی بر تعهد راهبردی مدیران میانی
شناسه ملی مقاله: JR_JOMC-13-1_001
منتشر شده در در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

ناصر صنوبر - دانشیار، گروه مدیریت، دانشگاه تبریز، ایران
اژدر کرمی - استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه تبریز، ایران
مهدی فرقانی بجستانی - دانشجوی کارشناسی ارشد، گرایش MBA، دانشگاه تبریز، ایران

خلاصه مقاله:
فرهنگ سازمانی و نگرش های فردی مدیران نقش بسزایی در پیشبرد برنامه های تغییر، به ویژه تغییرات راهبردی ایفا می کند. در این میان، تعهد مدیران میانی به تغییرات راهبردی بسیار اهمیت دارد و بدبینی مهم ترین مانع در شکل گیری این تعهد است. در تحقیق حاضر رابطه ابعاد عدالت سازمانی، حمایت مدیریت ارشد از تغییر، و مشارکت در تصمیم گیری با تعهد راهبردی مدیران میانی بررسی و سپس، اثر تعدیل کننده بدبینی به تغییر بر روابط یادشده ارزیابی شده است. بدین منظور، داده های مورد نیاز از ۳۳۴ نفر از مدیران میانی شرکت های فناوری اطلاعات و ارتباطات سراسر کشور گردآوری شد و با روش مدل یابی معادلات ساختاری تجزیه وتحلیل شد. با توجه به نتایج، بدبینی به تغییر رابطه عدالت توزیعی و عدالت تعاملی با تعهد راهبردی را تعدیل می کند و آثار مثبت حمایت مدیریت ارشد را نیز به طور نسبی کاهش می دهد. نتایج تحقیق همچنین حاکی از آن است که بدبینی تاثیری بر رابطه عدالت رویه ای و مشارکت با تعهد راهبردی ندارد[۱].    

کلمات کلیدی:
بدبینی به تغییر, تعهد راهبردی, عدالت سازمانی, مدیران میانی, مشارکت

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1555583/