ایمان تمدن دار - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشکده معماری، دانشگاه تهران ، پردیس بین المللی کیش

در این مقاله سعی برآن شد که ابتدا در قالب یک برنامه کاری دیجیتال ، کل فرآیندهای پنج گانه کاری را از آغازین تا اختتام در یک سیکل دیجیتال معرفی و سپس با تفکیک هر کدام از مراحل این فرآیندها ، اشخاص درگیر، وظایف آنها و ارسالی هایی که باید انجام شود به طور واضح مشخص گردد. سپس فاکتورهایی را که باعث بروز ادعا و اختلاف طرفین انجام یک قرارداد در پروژه می شود توسط تقسیم بندی مبتنی بر همین فرآیندهای پنج گانه کاری مورد بررسی قرار دادیم. در گام بعدی با ارائه راه حل برای هر کدام از این اختلافات و الگو قراردادن آن به عنوان هدف نهایی در یک دیاگرام بسته کاری تا رفع آن مشکل اقدام می شود . سعی شده است که با ارائه یک رویکرد چابک، در راستای به نتیجه رسیدن هر چه بهتر و سریع گام برداشت. لازم به ذکر است که رعایت کدهای اخلاقی و ارائه یک چارچوب تصمیم گیری بر مبنای قانون و اخلاق در طول این روند اجتناب ناپذیر می باشد. در انتها با گنجاندن تماسی موارد در قالب یک برنامه دیجیتال به عنوان مرجع اصلی در قرارداد فی ما بین طرفین ، می تواند بسیاری از اختلافات و ادعاهای طرفین دعوی را به صورت هوشمند حل نماید.

برنامه کاری دیجیتال ، مکانیزم جلوگیری از اختلاف ، تکنولوژی دیجیتال ، فاکتورهای اختلاف ، ارائه راه حل