شناسایی پیمانکار اصلح از دیدگاه کارفرمایان (مبتنی بر مدیریت بر ساخت پروژه های شهری شهرداری زرقان)

در دهه های گذشته و با افزایش تعداد پیمانکاران رقابت سختی بین پیمانکاران برای حفظ بقا و بدست آوردن پروژه های بیشتر روی داده است که این امر باعث گردیده تا برخی پیمانکاران عملا توانایی تکمیل قراردادهایی که به آنها اعطا گردیده در زمان مقرر و با هزینه مشخص شده و کیفیت مورد نظر کارفرما را نداشته باشند و این مسئله باعث ضرر و زیانهای بسیاری برای کارفرمایان گردیده است و به مرور مشکلات و نقایص نمایان شده است لذا اتخاذ روشی مناسب جهت انتخاب پیمانکارانی که توانایی تکمیل پروژه را طبق شرایط مشخص پروژه از نظر زمان، هزینه و کیفیت را داشته باشند به عنوان یک مسئله اصلی در پروژها مطرح گردیده است. در این تحقیق به ارزیابی کیفیت پروژه های برونسپاری شده شهرداری زرقان توسط تحلیل سلسله مراتبی (AHP) با مدل SPSS و ExpertChoice جهت رتبهبندی و شناخت مهمترین فاکتورها پرداخته شد. شایان ذکر است که جامعه هدف ۱۵۷ فرد حقیقی و حقوقی فعال در زمینه عمرانی در سطح زرقان بودند که به عنوان خبرگان مورد استفاده قرار گرفت. در نتیجه نهایی این پژوهش میتوان گفت، مهمترین عوامل موثر بر ارزیابی عملکرد پیمانکاران در حین اجرا فاکتورهای مدیریت ارزش میباشند. همچنین در مورد زیرمعیارها نیز، به ترتیب برنامه ریزی اجرایی پروژه، صلاحیت نیروهای انسانی دخیل در پروژه و وضعیت نقشه ها از لحاظ کیفیت جزییات و قابلیت اجرایی و نهایتا نظارت حین اجرا دارای چهار رتبه اول میباشند. اما از آنجا که ارزیابی عملکرد پیمانکاران در حین اجرا طیف وسیعی از پارامترهای مرتبط و غیر مرتبط موثر، تجربه کاری پیمانکاران، نقشه، برنامه های زمانبندی، بودجه پروژه و .... را شامل میشود، با توجه به اینکه پارامترهای (به ترتیب) برنامه ریزی اجرایی پروژه، صلاحیت نیروهای انسانی دخیل در پروژه و وضعیت نقشه ها از لحاظ کیفیت جزییات وقابلیت اجرایی جهت نیل به ارزیابی بهتر عملکرد پیمانکاران حین اجرا را به خود اختصاص دادهاند، توصیه میشود که توجه بیشتری به این عوامل شده تا ارزیابی مطلوبتری در راستای کیفیت انجام کار و حفظ منافع پروژه صورت پذیرد و همچنین اموال عمومی کمتر تحتالشعاع قرار گیرد انشالله.