سیدفرهاد حسینی - دانشجوی دکتری مدیریت استراتژیک
علیرضا فلاحی - هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی، گروه معماری و مدیریت بحران
پیمان کریمی - کارشناسی ارشد مدیریتبازرگانی

امروزه با وجود پیشرفت های اقتصادی و تکنولوژیک فرایند تداوم کسب و کار به عنوان یک ضرورت درسازمان ها مطرح می شود و مدیریت این فرایند به عنوان یک بخش ضروری درتمام حوزه های کسب و کار شناخته شود بطوریکه توانایی یک سازمان برای نگهداشت و استمرار فعالیت های محوری و حیاتی خود پس از بروز یک حادثه و انقطاع و همچنین سرعت بازیابی سازمان و بازگشت به حالت عادی می توانند به عنوان عاملی اساسی درموفقیت یا شکست یک سازمان و کسب مزیت رقابتی درجهان رقابتی امروزی معرفی شود قصد سازمان ها از پیاده سازی مدیریت بحران دستیابی به اهداف کلی استمرار اعم از حیات و بقا کسب سود و حفاظت از ان استمرار کسب وکارهای جدید و حفاظت از برند و ارزش ویژه آن می باشد راهکارهای مبتنی برمدیریت بحران و تداوم کسبو کار تمرکز برشیوه هایی استکه ریسک آسیب پذیری سازمان ها را درمقابل هرگونه بحران به حداقل رسانده و مجموعه بتوانند تداوم خدمات خود را درمقابل ریسک های تعیین شده تضمین کنند.

مدیریت بحران، استمرار کسب وکار، مدیریت استمرار کسب و کار، اهداف استمرار، حفاظت از برند