محمدسجاد واعظ زاده - کارشناسی، مهندسی نفت، صنعت نفت، اهواز، ایران

مقدمه : یکی از راهبردهای اصلی کسب مزیت رقابتی در کسب و کاری مدیریت دانش است . امروز شرکتهای دانش بنیان از جمله سازمانهای متکی بر سرمایه دانشی هستند که توانستند با استفاده از پیادهسازی مدیریت دانش فرصت پیشرفت مناسبی را فراهم آورند. از این رو مدلهای مدیریت دانش به عنوان نقشه راهی جامع موفق جهت تحقق این امر در سازمانها محسوب می گردند. از این رو هدف اصلی پژوهش حاضر، ارائه مدل مفهومی دانشی برای شرکت های دانش بنیان با مورد مطالعه شرکت ملت صنعت به عنوان یکی از شرکتهای فعال در صنعت نفت و پتروشیمی است .روش شناسی : روش پژوهش کیفی و مبتنی بر رویکرد نظریه داده بنیاد است . ابزار جمع آوری داده های کیفی مصاحبه و روش نمونه گیری از نوع هدفمند با رویکرد نظری بود. در این پژوهش مصاحبه های نیمه ساختاریافته با ۱۲نفر از مدیران شرکت ملت صنعت انجام شد. معیار تجزیه و تحلیل دادههای کیفی مبتنی بر طرح سیستماتیک نظریه داده بنیاد بود. از این رو متن مصاحبه ها پس از پیاده سازی در سه مرحله و به روش کدگذاری باز، محوری و انتخابی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند.یافته ها: در کدگذاری باز ۳۳۱کد شناسایی گردید. سپس کدگذاری محوری بر اساس الگوی پارادایم صورت گرفت . بر این اساس، مدیریت دانش به عنوان مقوله ی محوری انتخاب شد. در نهایت کدگذاری انتخابی انجام شد که منجر به ۶۱کد محوری و ۲۶کد انتخابی گردید.نتیجه : مدل مفهومی دانشی برای شرکت ملت صنعت ترسیم شد ؛ که در آن متغیرهای موثر از جمله شرایط علی و مداخله گر، راهبردی شناسایی شده و مدل ارائه شده می تواند نقشه راهی جهت پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت و تعیین نقاط ضعف و قوت آن باشد.

مدیریت دانش ، شرکت ملت صنعت ، دانش بنیان ، مدل مفهومی