مسعود بهرامی - کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه کلگری/صنعتی شریف، تهران، ایرا ن

معاونت مهندسی ، پژوهش و فناوری وزارت نفت به منظور یکسان سازی مفاهیم پایه ای و همسان سازی فرایندهای مطالعه و اجرای طرح ها و پروژه های صنعت نفت ، اقدام به تدوین برنامه های راهبردی در چارچوب یک سند با عنوان »نظام فنی و اجرایی طرح ها و پروژه های صنعت نفت « نموده است . مجموعه اسنادی که توسط این معاونت تهیه می گردد، بر اساس راهبردهای تعیین شده در نظام فنی و اجرایی است و در مجموعه وزارت نفت لازم الاجراست . اسناد تهیه شده را می توان سرمایه دانشی مدیریت طرح ها و پروژه های صنعت نفت تلقی نمود، چراکه بسیاری از فرایندهای مدیریتی در فازهای مختلف بر پایه این مستندات انجام می پذیرد. پژوهشگر این مقاله به عنوان نماینده شرکت پایانه های نفتی ایران، مسئول پروژه تدوین کتابچه فهرست بهای تعمیرات تاسیسات ساحلی و فراساحل صنعت نفت در جزایر به عنوان یک پروژه از جنس مدیریت دانش بوده است . یکی از مهم ترین مراحل مدیریت دانش ، جمع آوری اطلاعات است که بخشی از آن تنها با استخراج دانش از افراد باتجربه امکان پذیر است . استخراج اطلاعات همواره به طور محسوس و نامحسوس در فرایند مدیریت دانش معاونت مهندسی ، پژوهش و فناوری وزارت نفت در حال انجام است ، اما در نظر نگرفتن الزامات اینگونه فرایندها باعث می شود نتایج مورد انتظار به طور بهینه حاصل نگردد. این پژوهش قصد دارد با مطالعه رخدادهای فرایند منجر به تدوین کتابچه فهرست بهای تعمیرات تاسیسات ساحلی و فراساحل صنعت نفت در جزایر، به معرفی چالش ها، فرصت ها و راهکارهای پیشنهادی در بهبود کارایی و اثربخشی مدیریت دانش پروژه ها بپردازد. روش حصول به این نتیجه ، بررسی اجرای پروژه تدوین کتابچه فهرست بها بر اساس اصول مدیریت دانش و تحلیل SWOT است . از نتایج این مطالعه می توان در بهبود فرایندهای مدیریت دانش پروژه های صنعت نفت استفاده نمود.

مدیریت فناوری، مدیریت دانش، مدیریت پروژه، معاونت مهندسی، پژوهش و فناوری، صنعت نفت، فهرست بها