علیرضا بهنام فر - دانش آموخته کارشناسی ارشد EMBA، موسسه پتروصنعت ، تهران ، ایران
امید خدمتگذار - دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، موسسه پتروصنعت، تهران، ایران
علی مهدوی فر - دانش آموخته کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، موسسه پتروصنعت، تهران، ایران
سعید دیناروند - استادیار، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز، تهران، ایران

در این مقاله ، به نقش و اثرگذاری مدیریت فناوری بر موفقیت اجرای پروژه مرکاپتان زدایی میعانات گازی فازهای ۳-۲ پارس جنوبی که با توسعه فناوری و بومی سازی همراه بوده، پرداخته شده است . توسعه سریع فناوری در سالیان اخیر، بخش های خاصی از مطالعات مدیریت را تحت پوشش قرار داده که با عنوان مدیریت فناوری شناخته می شود. مدیریت فناوری ، یک چالش جهانی بوده و نقش این مضمون در پیشرفت کشورها ی در حال توسعه موضوعی پیچیده و انکارناپذیر است . از مهمترین محصولات پالایشگاه های گازی پارس جنوبی ، میعانات گازی یا کاندنسیت می باشد که دارای ارزش افزوده زیاد بوده و پتانسیل بالا برای صادرات دارد. با توجه به مشخصات مرکاپتان ها شامل بو ی بسیار نامطبوع، خورندگی و سم یت ، مرکاپتان ها جزو محتوایی هستند که در پالایشگاه ها سعی در تصفیه و پالایش آنها م ی شود. بهبود کیفیت میعانات گازی پالایشگاه های فازهای ۳-۲ پارس جنوبی و زدودن مرکاپتان و ناخالصی های گوگردی از محصولات، هدف اصلی اجرای این پروژه بوده است . حال خارج از ویژگیهای فنی و مهندسی پروژه اجرا شده، در این مقاله به موضوع مدیریت فناوری از دو منظر ۱) مدیریت دانش و ۲) توسعه فناورانه توان داخلی ، توجه شده است . از منظر مدیریت دانش به تجمیع درس اموخته ها و دانش صریح پروژه اشاره شده و از منظر توسعه فناورانه توان داخلی ، به بگارگیری و حمایت شرکتهای داخلی و نیل به بومی سازی ، پرداخته شده است .

مدیریت فناوری ، مرکاپتان زدایی میعانات گازی ، توسعه فناورانه ، مزیت رقابتی ، بومی سازی