ندا احمد خان بیگی
محمود یزدانی

بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تامین یکی از موضوعات حیاتی برای کسب مزیت های رقابتی برای شرکت ها می باشد. در این زمینه، یکی از راهکارها، رویکرد ناب است. رویکرد ناب، به حذف اتلاف ها در زنجیره تامین کمک می کند. از جانب دیگر براساس شرایط کشور ایران و وجود صنعت قطعه سازی خودرو فراوان، پیاده سازی رویکرد ناب در زنجیره تامین سازمان هایی که در این خصوص فعالیت می کنند، از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است به منظور انجام این مطالعه که در یکی از بزرگترین شرکت های فعال در بخش صنعت قطعه سازی خودرو پیاده سازی شده است، در ابتدا با مرور ادبیات ، هشت عامل اساسی که سبب ناب بودن زنجیرهتامین می شوند، شناسایی شده و با استفاده از ابزار پرسشنامه از ۴۰ نفر از خبرگان زنجیره تامین کمک گرفته شد و با استفاده از آزمون کولموگروف - اسمیرنوف، نرمال بودن توزیع داده ها مورد بررسی قرار گرفت. نتیجه اصلی این مطالعه، الگوی عوامل موثر بر ناب بودن زنجیره تامین در بخش صنعت قطعه سازی خودرو بوده است. این الگو، شامل سطح بندی عوامل موثر بر زنجیره تامین تاب بوده که به مدیران دید و نگرش جامعی در خصوص ارتباطات میان این متغیرها ارائه می نماید.

زنجیره تامین، رویکرد ناب، صنعت قطعه سازی خودرو ، تحلیل مسیر، الگوسازی ساختاری تفسیری