سجاد رحیمی مدیسه - کارشناسی مدیریت بازرگانی ، دوره دیده مدیریت MBA گرایش بازاریابی و دانش آموخته دوره مدیریت عالی حرفه ای کسب وکارDBA
سیداحمد میرجعفری اردکانی - کارشناس ارشد مدیریت مالی مهندسی مالی و مدیریت ریسک

اجرای فرآیندهای مدیریت دانش در بسیاری از صنایع تولیدی کشور با چالش های فراوانی روبروست که یکی از پیامدهای مهم آن، کاهش بهره وری نیروی انسانی و افزایش روند خروج آنها شده است . در این پژوهش مطالعاتی قصد داریم به چگونگی اجرای مدیریت دانش در صنایع تولیدی با هدف افزایش بهره وری کارکنان بپردازیم و هدف ما، دستیبابی به روشها و توصیه های متناسب با جنس صنایع تولیدی است . در این پژوهش با تحلیل متون تحقیقاتی پژوهشی به شیوه نقدی - تفسیری ، مفهوم بهره وری از جنبه مدیریت دانش شفافسازی ؛ و سپس به جستجوی متون مرتبط با مدیریت دانش و نیز تجربیات اجرایی نگارندگان پرداخته شد. هم چنین از ۴۹ مقاله مرتبط با موضوع پژوهش ، ۱۹ مقاله به شیوه نمونه گیری هدفمند انتخاب شد و ساخت مجدد و مستدل مفهوم از یافته های ضد و نقیض در پژوهش های مختلف به دست آمد. پس از آن با تحلیل انتقادی متکی بر تجربیات اجرایی ، مستندات مربوط به مفهوم مدیریت دانش و جایگاه بهره وری در مدیریت تولید، مفاهیم جدید و ارتباطهای بین مفاهیم ، دوباره ساخته شد. در این پژوهش ، همه موارد اخلاقی رعایت شده است . یافته ها نشان داد اجرای مدیریت دانش با حمایت مدیران ارشد در صنایع تولیدی کشور می تواند بهرهوری کارکنان را افزایش داده و اقدام به خلق ارزشهای متعدد برای کسب وکار مجموعه نماید. در نتیجه صنایع تولیدی ایران می بایست در ساختار و قدرت اجرایی ، به مدیریت دانش خود نگاهی متفاوت با گذشته داشته باشند.

مدیریت دانش ، بهره وری کارکنان، مدیریت تولید، بهره وری .