مدیریت زمان در پروژه هایی با قرارداد PC و EPC برای کاهش تاخیرها (مطالعه موردی: پروژه های گازرسانی استان کهگیلویه و بویراحمد)
عنوان مقاله: مدیریت زمان در پروژه هایی با قرارداد PC و EPC برای کاهش تاخیرها (مطالعه موردی: پروژه های گازرسانی استان کهگیلویه و بویراحمد)
شناسه ملی مقاله: JR_ROAD-31-116_015
منتشر شده در در سال 1402
شناسه ملی مقاله: JR_ROAD-31-116_015
منتشر شده در در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:
سید یعقوب ذوالفقاری فر - استادیار، گروه مهندسی عمران، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران
عباس جهانبخش - دانشجوی کارشناسی ارشد، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران
خلاصه مقاله:
سید یعقوب ذوالفقاری فر - استادیار، گروه مهندسی عمران، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران
عباس جهانبخش - دانشجوی کارشناسی ارشد، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران
عامل زمان دارای اهمیت بالایی در موفقیت یک پروژه است. افزایش زمان در پروژها می تواند ریسک انجام پروژه را بالا برده و کاهش زمان باعث صرفجویی دز زمان و هزینه ها می شود. دارد. در پروژه های صنعت نفت و گاز به نسبت هدفها انحرافاتی وجود دارد که می تواند بیشتر ناشی از رعایت نکردن حدود زمانی و هزینه ای پروژه ها باشد. این تحقیق با بررسی کتابخانه ای و پژوهشهای میدانی به بررسی مدیریت زمان در پروژه هایی با قرارداد pc و EPC گازرسانی استان کهگیلویه و بویراحمد پرداخته است که با ارزیابی تحقیقات پیشین و استفاده از تجارب خبرگان و پیمانکاران پروژه های شرکت گاز، با طرح دو پرسشنامه و پاسخ گیری آنها، اقدام به شناسایی، طبقه بندی، تحلیل و تعیین میزان اهمیت ریسک و اولویت بندی با استفاده از برنامه spss نمود و با استفاده از آزمون کولوموکروف اسمرینوف نرمال بودن داده های بدست آمده را به اثبات رساند. و پیشنهادهایی برای جلوگیری از تاخیرات زمانی ناشی از مدیریت زمان در قراردادهای PC و EPC ارائه شد. نتایج نشان داد کاهش زمان انجام پروژه ها ممکن است در برخی از آنها با صرف هزینه بیشتر همراه باشد، اما منافع و موفقیتهای زیادی برای پیمانکاران و صاحب کار دارد. و باعث صرف سرمایه های راکد برای ایجاد پروژه زودبازده می شود.
کلمات کلیدی: مدیریت زمان, تاخیر, PC و EPC, پروژه های گازرسانی, استان کهگیلویه و بویراحمد
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1705554/