CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مدیریت زمان در پروژه هایی با قرارداد PC و EPC برای کاهش تاخیرها (مطالعه موردی: پروژه های گازرسانی استان کهگیلویه و بویراحمد)

عنوان مقاله: مدیریت زمان در پروژه هایی با قرارداد PC و EPC برای کاهش تاخیرها (مطالعه موردی: پروژه های گازرسانی استان کهگیلویه و بویراحمد)
شناسه ملی مقاله: JR_ROAD-31-116_015
منتشر شده در در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

سید یعقوب ذوالفقاری فر - استادیار، گروه مهندسی عمران، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران
عباس جهانبخش - دانشجوی کارشناسی ارشد، واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران

خلاصه مقاله:
عامل زمان دارای اهمیت بالایی در موفقیت یک پروژه است. افزایش زمان در پروژها می تواند ریسک انجام پروژه را بالا برده و کاهش زمان باعث صرفجویی دز زمان و هزینه ها می شود. دارد. در پروژه های صنعت نفت و گاز به نسبت هدفها انحرافاتی وجود دارد که می تواند بیشتر ناشی از رعایت نکردن حدود زمانی و هزینه ای پروژه ها باشد. این تحقیق با بررسی کتابخانه ای و پژوهشهای میدانی به بررسی مدیریت زمان در پروژه هایی با قرارداد pc و EPC گازرسانی استان کهگیلویه و بویراحمد پرداخته است که با ارزیابی تحقیقات پیشین و استفاده از تجارب خبرگان و پیمانکاران پروژه های شرکت گاز، با طرح دو پرسشنامه و پاسخ گیری آنها، اقدام به شناسایی، طبقه بندی، تحلیل و تعیین میزان اهمیت ریسک و اولویت بندی با استفاده از برنامه spss نمود و با استفاده از آزمون کولوموکروف اسمرینوف نرمال بودن داده های بدست آمده را به اثبات رساند. و پیشنهادهایی برای جلوگیری از تاخیرات زمانی ناشی از مدیریت زمان در قراردادهای PC و EPC ارائه شد. نتایج نشان داد کاهش زمان انجام پروژه ها ممکن است در برخی از آنها با صرف هزینه بیشتر همراه باشد، اما منافع و موفقیتهای زیادی برای پیمانکاران و صاحب کار دارد. و باعث صرف سرمایه های راکد برای ایجاد پروژه زودبازده می شود.

کلمات کلیدی:
مدیریت زمان, تاخیر, PC و EPC, پروژه های گازرسانی, استان کهگیلویه و بویراحمد

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1705554/