حمید تابلی - دانشیارگروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت دانشگاه پیام نور، کرمان، ایران.
محبوبه عسکری باقرآبادی - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.
محبعلی رهدار - استادیار، گروه مدیریت دانشکده مدیریت دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران.

بازآفرینی شغلی مفهوم ساختارشکنانه­ای است که دیدگاه سنتی دانش منابع انسانی را درخصوص طراحی شغل درنوردیده که در آن کارکنان نقش فعالی در نحوه و دگرگون­سازی شغل خود دارند . هدف پژوهش حاضر، طراحی الگوی ساختاری تفسیری بازآفرینی شغلی می­ باشد. پس از شناسایی پیشایندهای بازآفرینی شغلی و گنجاندن آن­ها در پرسش­نامه­ی نیمه بسته، پرسش­نامه میان ۱۸ نفر از روسای واحدها و کارشناسان خبره شرکت ملی نفت استان کرمان توزیع شد که با استفاده از نمونه­گیری­های مفهومی و گلوله برفی شناسایی شدند. نتایج داده­ ها، از طریق نرم­افزار متلب ۹ و میک مک ۲ مورد بررسی قرار گرفت. در نهایت، ۱۶متغیر در ۸ سطح، شامل جهت­ گیری کارآفرینانه، خودکارآمدی و مهارت اجتماعی، اشتیاق شغلی، استقلال شغلی، امنیت شغلی و هویت سازمانی، جایگاه شغل و حمایت سازمانی ادراک شده، سرمایه روان­شناختی، رهبری تحول­آفرین، رهبری خدمتگزار، رهبری کارمندمدار، رهبری توانمندساز، رهبری دو سو توان، شخصیت پویا، به عنوان پیشایندهای بازآفرینی شغلی شناسایی شد.

بازآفرینی شغلی, مدل یابی ساختاری تفسیری, شرکت نفت