محمد صادقی راد - شرکت شارگان، معاونت پروژه ها
اشکان غفوری - شرکت شارگان، مدیر عامل
امیر صمیمی - شرکت شارگان، هماهنگ کننده پروژه پتروشیمی GTPP اسلام آباد غرب
سعید جعفری - شرکت شارگان، مدیر برنامه ریزی پروژه پتروشیمی GTPP اسلام آباد غرب
آرزو چمی کار - شرکت شارگان، مدیر برنامه ریزی پروژه مخازن استراتژیک قشم

تمامی پروژه ها در طول عمر خود (از ابتدا تا انتهای کار)، با ریسک های متعدد اعم از فرصت و تهدید روبرو می شوند .ریسک ها همان فرصت های قابل استفاده یا عوامل خطرسازند که در حالت عوامل خطر ساز میتوانند در اجر ای پروژه اختلالایجاد کنند و در نهایت باعث شکست آن شوند. برای جلوگیری از این خطرات احتمالی و استفاده از فرصت های محتمل،مدیریت ریسک، اقدامی کاملا ضروری است. در این مقاله به بررسی مدیریت ریسک در پروژه های نفت، گاز و پتروشیمیپرداخته می شود. تعریف ریسک و مدیریت ریسک، اهمیت مدیریت ریسک، روش های مختلف مدیریت ریسک، زمینه هایریسک ، شناسایی ریسک، ارزیابی ریسک، برنامه ریزی و استراتژی ها ی واکنش به ریسک، نظارت و کنترل ریسک، روشهایپیشگیری از ریسک ها موضوعاتی است که در این مقاله به آن ها پرداخته می شود.

ریسک، مدیریت، نفت و گاز، پتروشیمی