سمانه سلیمی بازنشینی - PhD student, Department of Public Administration, Islamic Azad University South Tehran Branch,Tehran, Iran
سیداحمد حسینی گل افشانی - Assistant Professor, Department of Public Administration, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Tehran, Iran
حسین رحمان سرشت - Professor, Department of Business Management, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran.
مهناز ربیعی - Assistant Professor, Department of Economics, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Tehran, Iran

هدف پژوهش حاضر ارائه الگوی شایستگی برای استعدادیابی و جانشین پروری در شرکت ملی گاز است. پژوهش با رویکرد ﺁمیخته انجام شده است. جامعه ﺁماری بخش کیفی، مدیران منابع انسانی شرکت ملی گاز و ۵ نفر از اساتید دانشگاه هستند. روش نمونه گیری هدفمند است. جامعه آماری بخش کمی مدیران ستادی شرکت ملی گاز است و از روش سرشماری استفاده شده است. برای جمعﺁوری دادههای بخش کیفی از مصاحبه نیمهساختاریافته و در بخش کمی از پرسشنامه محﻘق ساخته استفاده شده است. تجزیه و تحلیل داده ها در بخش کیفی با روش تحلیل مضمون و در بخش کمی با روش تحلیل عاملی تاییدی به وسیله نرم افزار پی ال اس انجام شده است. نتایج نشان داد الگوی شایستگی برای استعدادیابی و جانشین پروری شامل ۳ بعد فردی، میانفردی و سازمانی، ۸ مولفه و ۲۵ شاخص است.

Competency, Succession Planning, National Gas Company., شایستگی, جانشین پروری, شرکت ملی گاز.