CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی فرهنگ یادگیری با رویکرد تبادل دانش در بین اعضاء هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی بیرجند

عنوان مقاله: بررسی فرهنگ یادگیری با رویکرد تبادل دانش در بین اعضاء هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی بیرجند
شناسه ملی مقاله: JR_EDCBM-9-5_008
منتشر شده در در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

خیرالنسا رمضان زاده - Department of Education and Psychology, birjand university & EDC expert, Birjand University of Medical Sciences, education center. Birjand.iran
هادی پورشافعی - Department of Education and Psychology, Faculty of Education and Psychology, University of Birjand, Birjand, Iran

خلاصه مقاله:
زمینه و اهداف: تسهیم اثربخش دانش، نیازمند بافت و بستر مناسب فرهنگی است. افراد به عنوان یک سازمان فردی برای یادگیرنده شدن، لازم است پس از شناسایی و خلق اطلاعات، برای کاربرد عملی اطلاعات و نهادینه کردن دانش به تسهیم و تبادل دانش بپردازند و اگر این فرهنگ در افراد نهادینه نشود نمی توانند در جریان رقابت و در عصر جهانی شدن و انفجار دانش موفق باشند. روش بررسی: این پژوهش پیمایشی بوده و نتایج حاصل به صورت توصیفی – تحلیلی ارائه شده است. نمونه آماری ۱۰۰ نفر از اساتید دانشگاه علوم پزشکی بیرجند می باشند که به صورت تصادفی انتخاب شدند، ابزار سنجش اطلاعات پرسشنامه ۲۰ سوالی با ضریب پایایی ۰/۸۹ و روایی (۹۳/.CVI=) بود. داده ها پس از جمع آوری با نرم افزار Spss و آزمون T و ضریب همبستگی آنوا مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفت. یافته ها وبحث: نتایج بررسی تحقیق نشان داد که میانگین نمره تبادل دانش، ۱۵/۱۷±۶۷ و ۸۰ درصد افراد در وضعیت مطلوبی قرار دارند (۰۰۰۰۱/.= P). برای تقویت فرهنگ تبادل دانش اساتید باید به تمام عوامل تاثیرگذار نظیر فراهم آوردن زیرساخت های مدیریت دانش، شناخت موانع تبادل دانش و اقدام برای رفع آن و تدوین سیاست های مدیریتی در راستای تقویت کارگروهی و تشویق اساتید به تبادل دانش مانند تدوین فرایندهای ارزشیابی های گروهی و مشوق های گروهی توجه نموده و اقدامات لازم صورت پذیرد.

کلمات کلیدی:
Knowledge Sharing, Faculty Members, Birjand University of Medical Sciences, تبادل دانش, اساتید, دانشگاه علوم پزشکی بیرجند

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1719431/