حبیب کراری - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
ابوالفضل صادقیان - کارشناس مهندس یصنایع
مهدی حدادی - کارشناس مهندسی صنایع
مهران لهراسبی - مدیریت مهندسی

امروزه شش سیگما به عنوان یکی از قویترین متدلوژی های عصر حاضر با پنج فاز تعریف اندازه گیری آنالیز بهبود و کنترل درکاهش هزینه ها افزایش کیفیت و تحویل به موقع قطعات به مشتری کاربرد دارد براساس آخرین اطلاعات موجود شش سیگما درشرکت هایی نظیر موتورولا سونی توشیبا تویوتا و ... نهادینه شده است ازطرفی ورود به عرصه جهانی با شناسایی ریشه مشکل و بهبودهای جهشی برای بسیاری از شرکت های ایرانی به عنوان یک مزیت محسوب میش ود یکی از فرایندهای موجوددرکارخانه برش و پرس شرکت ایران خودرو تولید بلنک BLANK می باشد از انجایی که SIX SIGMA روشی سیستماتیک برای بهبود فرایندها و یکی از روشهای متداول بهبود دردنیا می باشد مدیریت برش و پرس با توجه به اهمیت موضوع پروژه افزایش راندمان درخطوط ویا وشولر شرکت ایران خودرو را برمبنای این متدولوژی تعریف و اجرا نمود که تحقق اهداف این پروژه آن را به یکی از پروژه های برتر اجرا شده برمبنای این متدولوژی درشرکت تبدل نمود.

شش سیگما، راندمان، بهره وری، بلنکینگ، ویا، شولر