حسین صفری - دانشیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران
میر محمود سادات - کارشناس‎ارشد مدیریت صنعتی تحقیق در عملیات، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران
علی اصغر سعدآبادی - دانشجوی دکتری. دانشکده علوم و فنون نوین، دانشگاه تهران، تهران، ایران

امروزه استراتژیهای شرکتی یکی از ابزارهای اصلی رقابتی مدیران هستند. با توجه به تاثیر زیاد نظرهای شخصی مدیران در رسیدن به استراتژیهای رقابتی، بهرهمندی از روشهای نظاممند و خلاقانه در مسیر طراحی این استراتژیها، امری اجتنابناپذیر است. در این پژوهش، ابتدا ضمن بررسی فرایند تدوین استراتژیهای رقابتی با استفاده از مدل کارت امتیازی متوازن، ادبیات ماتریس SWOT مرور شد. در ادامه، مدلهای اقیانوس آبی و استراتژی جودویی بهعنوان ابزاریهای کاربردی و خلاقانه در شناسایی زمینههای جدید تجاری و طراحی هدفمند استراتژیهای رقابتی کلان، بررسی شدند و با استفاده از مدلهای یادشده، بهمنظور افزایش مزیت رقابتی در فرایند تدوین استراتژیهای رقابتی، مدل کارت امتیازی خلاقانه ارائه شد. به منظور بررسی قابلیت اجرایی مدل ارائهشده، چارچوب پیشنهادی در فرایند طراحی و تدوین استراتژیهای رقابتی شرکت «زد» که در صنعت شیرآلات و محصولات بهداشتی ساختمانی فعال است، به اجرا درآمد و نتایج آن بیان گردید. در انتها نیز برای تحقیقات آتی، پیشنهادهایی ارائه شد.

استراتژی جودویی, استراتژی رقابتی, استراتژی اقیانوس آبی, کارت امتیازی متوازن