بهروز دری - دانشگاه شهید بهشتی
احسان حمزه ای - دانشگاه شهید بهشتی

امروزه مدیریت ریسک راهکاری مناسب در مدیریت پروژه به منظور مقابله با ریسک‎ها و حوادثی که ممکن است در یک پروژه صنعتی رخ دهد، در نظر گرفته می شود. فرآیند مدیریت ریسک ، فرآیندی است که قادر است ریسک‎ها را شناسایی، تحلیل و همچنین راهبردهایی به منظور کاهش اثرهای ریسک تعیین کند. همچنین، اکثر مدیران در هنگام تصمیم گیری، به‎خصوص زمانی که قرار است از بین چند راه‎حل‎ برای یک مسئله یکی را انتخاب کنند، دچار چالش می‎شوند . در مدیریت ریسک در مرحله پاسخ‎گویی به ریسک نیز یک مسئله تصمیم-گیری وجود دارد، یعنی انتخاب یک راهبرد از بین چند راهبرد پاسخ مربوط به یک ریسک . در این مقاله سعی شده است تا با استفاده از تکنیک ANP ،که به‎عنوان یکی از تکنیک های تصمیم‎گیری چند شاخصه (MADM) شناخته می‎شود، به بررسی این موضوع پرداخته شود. در این پژوهش ابتدا اصلی ترین ریسک پروژه از طریق پرسشنامه تعیین شده است. سپس استراتژی های پاسخ برای مهم‎ترین ریسک بحرانی، مشخص و در نهایت با کمک از پژوهش‎های پیشین و همچنین تکنیک گروه اسمی، مدل تصمیم گیری تهیه و از طریق مقایسات زوجی، بهترین استراتژی برای مهم‎ترین ریسک در پروژه توسعه میدان نفتی آزادگان شمالی انتخاب شده است.

پاسخ به ریسک , تصمیم گیری, ریسک های بحرانی , فرآیند تحلیل شبکه ای., مدیریت ریسک