سنا مژده - دانشجوی کارشناسی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی شریف

با پیشرفت روز افزون شرایط عدم اطمینان در محیط، نیاز به ایجاد دگرگونی در سازمان ها مشهود می باشد؛ یکی از راهکارهای مقابله با تغییرات ناشی از شرایط عدم اطمینان محیطی، استفاده از انعطاف پذیری تولید است که طی سالهای اخیر توجه کارشناسان را خود جلب نموده است. در این مقاله انعطاف پذیری تولید به عنوان یک استراتژی های تولید مورد مطالعه قرار گرفته و مدلی از کاربرد آن ارائه شده است؛ همچنین الویت بندی ابعاد انعطاف پذیر تولید که از مسایل مورد بحث در این زمینه می باشد، بر اساس استراتژی سازمان و با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی انجام شده است.

استراتژی تولید ، انعطاف پذیری تولید ، استراتژی سازمان ، الویت بندی ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی