عبداله افراسیابی کشکولی - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت تطبیقی و توسعه،کارمند بانک رفاه کارگران استان فارس، فارس،ایران
بهاره جوادی مفرد - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت مالی، گرایش حقوق مالی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران
هدایت افشاری - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت تطبیقی و توسعه، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران
محسن فولادوند - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت تطبیقی و توسعه، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران

مقاله حاضر به نقش بسیار مهم مدیریت تطبیقی در بهبود حکمرانی مالی دولتی ایران پرداخته است. حکمرانی مالی در ساختار دولتی با چالش های زیادی مواجه است، از جمله تخصیص منابع، بودجه بندی کارآمد، و شفافیت مالی. رویکرد سنتی حکمرانی اغلب ناتوان در مواجهه با تغییرات پویای نیازها می باشد. مدیریت تطبیقی با تمرکز بر انعطاف پذیری، یادگیری مستمر، و واکنش به نامطمئنی ها، راه حل هایی نوآورانه برای مسائل مالی دولتی ارائه می دهد. با استفاده از مراحلی همچون جمع آوری داده ها، تعیین KPIs، و همکاری با ذینفعان، مدیران مالی می توانند به صورت دائمی به بهبود عملکرد مالی دولتی پیش بروند. ارتقاء ظرفیت سازمان ها، ترویج یادگیری مستمر، و بهره گیری از فناوری نیز می تواند نقشی موثر در بهبود حکمرانی مالی ایفا کند.

مدیریت تطبیقی، حکمرانی مالی دولتی، بهبود، ظرفیت سازمان ها، یادگیری مستمر، شفافیت مالی