محمد مهدوی - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت رفتار سازمانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران
مریم بداخانیان - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت رفتار سازمانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران
حدیثه توکلی - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت رفتار سازمانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران
محمد علی اسماعیلی - دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی، گرایش مدیریت رفتار سازمانی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)،اصفهان،ایران

انگیزش شغلی به عنوان یک عامل موثر در بهبود عملکرد کارکنان در سازمان های دولتی ایران، اهمیت ویژه ای دارد. این مقاله با مروری جامع بر ارتباط میان انگیزش شغلی و افزایش عملکرد کارکنان، به تحلیل تاثیر آن در محیط های سازمانی پرداخته است. در این راستا، عوامل موثر بر انگیزش شغلی شامل عوامل داخلی مانند روحیه کاری و تطابق شغلی، و عوامل خارجی از جمله حقوق و مزایا و فرصت های رشد می باشند. تئوری های انگیزش شغلی نیز به صورت کامل مورد بررسی قرار گرفته اند، از جمله تئوری هرزبرگ، تئوری موتیویشن-هایگینز و تئوری انتظارات ویکتور وروم. تحقیقات اقتصادی نیز نشان می دهد که ارتقاء انگیزش شغلی منجر به افزایش رضایت شغلی و بهره وری در سازمان های دولتی می شود. با این حال، محدودیت ها و چالش هایی همچون مشکلات سازمانی و نیاز به تطبیق تئوری های انگیزش با فرهنگ سازمانی ایران نیز وجود دارند. در پایان، پیشنهاداتی برای بهبود انگیزش شغلی ارائه شده است، از جمله برنامه های تحفیزی مبتنی بر تئوری های انگیزش و توسعه مهارت ها و ارتقاء شغلی. این مقاله نتیجه می دهد که افزایش انگیزش شغلی به عنوان یک استراتژی موثر می تواند به بهبود عملکرد کارکنان و سازمان های دولتی ایران کمک شایانی کند.

انگیزش شغلی، عملکرد کارکنان، سازمان های دولتی، عوامل انگیزش، تئوری های انگیزش، رضایت شغلی، تحفیز، بهره وری، محدودیت ها و چالش ها، بهبود عملکرد