محمد جوادی - دکتری مدیریت راهبردی، گروه بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
اسدالله کردنائیج - استاد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
سید حمید خداداد حسینی - استاد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
اسدالله گنجعلی - دانشیار، گروه مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه امام صادق (ع)، تهران، ایران

پژوهش حاضر با هدف ارائه تصویری جامع از نقش ابعاد تاریخی سازمان در تصمیم مدیران برای اجرای تغییرات استراتژیک، به مرور نظام مند این حوزه پرداخته است؛ برای گردآوری داده، مقالات موجود در بازه زمانی۱۹۹۰ تا ۲۱ ژانویه ۲۰۲۱ بررسی شد و در نهایت با اعمال شیوه نامه پژوهش، ۸۴ مقاله انتخاب گردید که نقش ابعاد تاریخ سازمانی را ذیل چهار بعد «ساختار تاریخی قدرت تصمیم گیری»، «مراحل چرخه عمر سازمانی»، «هویت تاریخی و تجربه سازمانی» و «فرهنگ سازمانی» معرفی می کردند؛ در این تحلیل که با روش تحلیل مضمون صورت گرفته نقش «ساختار تاریخی قدرت تصمیم گیری» دارای مولفه های «روند جانشینی مدیرعامل»، «استقلال مدیرعامل و حمایت از تغییر»، «گستره سرمایه انسانی و اجتماعی هیئت مدیره»، «عمق سرمایه انسانی و اجتماعی هیات مدیره»، «قدرت هیات مدیره» و «ساز و کارهای نظارتی و حکمرانی»، نقش «مراحل چرخه عمر سازمانی» دارای مولفه های «اندازه کوچک»، «اندازه بزرگ تامین کننده منابع تغییر»، «مزیت ناشی از مقیاس»، «سن پایین سازمان» و «مرحله معرفی و بلوغ در چرخه عمر»، نقش «هویت تاریخی و تجربه سازمانی» دارای مولفه های «خلاء هویتی در اثر تغییر»، «روایت ها و جهت گیری های رسمی و غیررسمی مشوق تغییر»، «تجربه تغییر موفق»، «عادت سازمان به تغییر» و «لزوم تغییر در سخنرانی های رسمی، گزارش ها و اخبار سازمانی» است و در نهایت نقش «فرهنگ سازمانی» دارای مولفه های «غلبه گفتمان تغییر»، «فراموشی سازمانی»، «تشریفات، آداب و رسوم، داستان ها و افسانه های موجود در سازمانی» و «جو سازمانی حامی» می باشد. برای هر کدام از مولفه های مورد اشاره، تفصیلا شاخص هایی در نظر گرفته شد.

تغییر استراتژیک, اجرای تغییر, تاریخ سازمانی, هویت تاریخی سازمان, مرور نظام مند