CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر رهبری کاریزماتیک و وابستگی متقابل وظایف بر رفتار نوآورانه تیم کاری با نقش میانجی توانمندی تیمی، مطالعه موردی: بانک ملت

عنوان مقاله: تاثیر رهبری کاریزماتیک و وابستگی متقابل وظایف بر رفتار نوآورانه تیم کاری با نقش میانجی توانمندی تیمی، مطالعه موردی: بانک ملت
شناسه ملی مقاله: MGTCONF5_002
منتشر شده در پنجمین همایش بین المللی مدیریت،حسابداری و اقتصاد در توسعه پایدار در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

صدیقه محمدی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی دانشگاه پیام نور تهران غرب

خلاصه مقاله:
تحقیقات پیشین نشان داده اند که نوآوری عامل مهمی برای موفقیت سازمانی و مزیت رقابتی و در نتیجه برای بقای سازمانی، در آینده می باشد. نیاز به نوآوری همراه با محرک هایی مانند افزایش رقابت و یکپارچه سازی ، باعث شده اند که سازمان ها به سمت ساختارهایی حرکت کنند که تیم های کاری، واحد اصلی آن ساختارها هستند. در تحقیق حاضر به تاثیر رهبری کاریزماتیک و وابستگی متقابل وظایف بر رفتار نوآورانه تیم کاری با نقش میانجی توانمندی تیمی در بانو ملت پرداخته شد. تحقیق فوق از نظر هدف، کاربردی واز منظر روش، توصیفی می باشد. تعداد نمونه، ۱۲۳ نفر از کلیه کارکنان ساختمان ستادی بانو ملت که به صورت تصادفی ساده و براساس فرمول کوکران انتخاب شد که با استفاده از آزمون کلومروف اسمیرنوف، تی تک نمونه ای به بررسی تاثیر بین فرضیه ها پرداخته شد. نتایج تحقیقات نشان می دهد نتایج تحقیقات نشان می دهد که میانگین تمامی متغیرها بزرگتر از حد وسط طیف لیکرت است. مقدار آماره t از مقدار بحرانی ۱/۹۶ بزرگتر است. به استناد هر یک از این یافته های آماری با اطمینان ۹۵% میتوان گفت: تمامی فرضیه ها به ا بات رسید و در پایان پیشنهاداتی ارائه شد.

کلمات کلیدی:
رهبری کاریزماتیو - وابستگی متقابل وظایف - رفتار نوآورانه تیم کاری - توانمندی تیمی - بانو ملت

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1870072/