ریحانه هاشم زهی - دکتری مدیریت منابع انسانی/شرکت برق منطقه ای خراسا ن
محمد طلوع خیامی - دکتری برق و قدرت/شرکت برق منطقه ای خراسا ن

ابزار ارزیابی مدیریت دانش سازمان بهره وری آسیایی ، می بایست قبل از این که سازمان ابتکار مدیریت دانش راشروع کند؛ استفاده شود. این کار به سازمان کمک می کند تا کمبودهای موجود در زمینه مدیریت دانش را شناسایی کرده و بر آنها تمرکز کند. همچنین بعد از اجرای برنامه مدیریت دانش نیز می توان از این ابزار برای سنجش میزان تاثیر برنامه اجرا شده بر سطح بلوغ مدیریت دانش سازمان استفاده کرد.در این مقاله سعی شده با توجه به اجرای ۶ ساله مدل بهره وری آسیایی و اجرای ۲ ساله استاندارد ۳۰۴۰۱ مدیریت دانش به مقایسه این دو مدل بر اساس تکنیک swot پرداخته شود.

مدل بهره وری آسیایی ، استاندارد ۳۰۴۰۱، مدیریت دانش ، تکنیک SWOT