جبار باباشاهی - گروه مدیریت بازرگانی و کسب وکار، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
حمید رضا یزدانی - گروه مدیریت بازرگانی و کسب وکار، دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
عذرا شمسی تواسانی - گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

هدف معماری منابع انسانی ترسیم جهتگیریهای کلی و جزئی مدیریت منابع انسانی برای گروههای مختلف شغلی و ارائه تصویری منسجم از عملکرد مدیریت منابع انسانی سازمان است. پژوهش حاضر با هدف بررسی وضعیت معماری مدیریت منابع انسانی در شرکت کارگزاری بیمه سایپا و مشخص ساختن میزان تناسب آن با وضعیت مطلوب با بهره گیری از مدل لپک و اسنل و همچنین واکاوی جایگاه مشاغل شرکت بر اساس این مدل است. روش پژوهش حاضر مطالعه موردی است. روش نمونهگیری هدفمند و ابزار گردآوری داده پرسشنامه بود و برای تحلیل دادهها از روشهای آمار توصیفی بهره گرفته شد. یافتههای پژوهش حاضر نشان میدهد، برخلاف مدل چهاربخشی لپک و اسنل، اکثر مشاغل شرکت کارگزاری بیمه سایپا در دو بخش ماتریس (استراتژی متعهدانه و استراتژی قراردادی) قرار میگیرد. به عبارت دیگر، بین وضعیت مطلوب و موجود زیرسیستمهای مدیریت منابع انسانی در شرکت فوق تفاوت وجود دارد. با توجه به جایگاه به دست آمده برای هر یک از گروه های شغلی در مدل، برای زیرسیستمهای منابع انسانی هر یک از دو گروه اصلی مشاغل، نسخههایی در قالب پیشنهادهای کاربردی ارائه شد.

ارزش استراتژیک, رویکرد ترکیبی (خوشه ای), معماری مدیریت منابع انسانی, منحصربه فردی