مجید سیاری - دانشجوی دکتری،گروه مدیریت ، واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول ،ایران
محمدرضا چراغعلی - استادیار،گروه مدیریت ، دانشگاه گلستان،گلستان ،ایران
پرویز سعیدی - استاد ،گروه مدیریت ،واحد علی آباد کتول، دانشگاه آزاد اسلامی، علی آباد کتول،ایران

نوسازی استراتژیک یک فرآیند تحولی و تکاملی مرتبط با ارتقا، اصلاح و کاربرد دانش جدید و رفتار نوآورانه به منظور ایجاد تغییر در شایستگی های اصلی یک سازمان و یا یک تغییردر قلمرو بازار محصول سازمان، است.هدف از انجام پژوهش حاضر ارائه الگوی نوسازی استراتژیک بین المللی کسب وکارهای صنعت دارویی می باشد. پژوهش حاضر از لحاظ هدف توسعهای و از نظر ماهیت و روش، کیفی می باشد. این پژوهش از طریق مصاحبه های نیم ساختاریافته به صورت عمیق با مدیران و اساتید خبره در حوزه کسب وکارهای صنعت دارویی، جهت روشن ساختن حیطه اصلی مساله به گردآوری داده های کیفی پرداخته و تا مرحله اشباع نظری مصاحبه ها دنبال می گردد. جامعه آماری در این تحقیق شامل مدیران و کارشناسان ارشد و متخصصان در این حوزه داشته اند، می باشد. داده ها بخش کیفی از طریق کدگذاری باز، محوری و انتخابی توسط نرم افزار اطلس تی ۸ مورد تجزیه وتحلیل قرار می گیرند. نتایج پژوهش نشان داد در طراحی الگوی نوسازی استراتژیک بین المللی کسب وکارهای صنعت دارویی مولفه های کارآفرینی، سازمانی، مدیریتی، محیطی، بازاریابی، استراتژی بین الملل، زنجیره تامین ناب، مولفه اجتماعی، عملکرد سازمانی وعملکرد مالی اهمیت دارند.

نوسازی استراتژیک, بین الملل سازی, کسب و کار, صنعت دارویی