مهدی غفوری - گروه مهندسی عمران دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند

یکی از مواردی که باید مورد بررسی جهت اجرای یک پروژه قرار گیرد میزان مواد اولیه و مصالح مورد نیاز یک پروژه است. بررسی اینکه جهت تولید مصالح پیشنهادی و نیز جایگزین کردن منابع جدید در جهت پایین آوردن هزینه پروژه و تعیین مقدار مصالح موجود در محل و کیفیت آن در پروژه و تعیین فواصل زمانی مصالح که باید به کارگاه حمل گردد و تطبیق مصالح محلی با مشخصات دفترچه مشخصات و در صورت لزوم انجام آزمایشات و دیگر مواردی که اقتصاد پروژه به صورت بهینه و نیز هزینه ها و اقتصادی بودن پروژه را حل نماید. به دلیل رشد روز افزون جمعیت در جهان، صنعت ساختمان از جمله مهم ترین مشاغل و یکی از پرمصرف ترین مصرف کننده های منابع طبیعی در مصالح اجرایی پروژه است. با توجه به ارزش این منابع طبیعی و افزایش قیمت آن می توان گفت که مواد و مصالح در پروژه ها سهم مهمی در قیمت تمام شده پروژه دارد. از این رو مدیریت و کنترل مواد و مصالح امری مهم و کلیدی جهت بهره وری و کاهش قیمت تمام شده در پروژه های ساخت و ساز است. هدف اصلی این مقاله مدیریت مصالح ساختمانی در راستای بهره وری و تقلیل ضایعات با روش توصیفی و مطالعه اسنادی می باشد. نتایج نشان می دهد مدیریت مواد و مصالح یک عملیات ضروری برای بهبود بهره وری پروژه های ساخت و ساز است. مدیریت مواد و مصالح باید در همه فازهای فرایند ساخت و در سراسر دوره های تولید و ساخت در نظر گرفته شود. اهمیت این موضوع به این دلیل است که مدیریت ضعیف مواد و مصالح می تواند اغلب بر کل زمان، کیفیت و هزینه پروژه تاثیر بگذارد. برنامه ریزی و کنترل مواد و مصالح مقوله مهمی است به خصوص برای اطمینان از این که کیفیت و کمیت مصالح و تجهیزات و به ویژه از منظر به موقع رسیدن، داشتن هزینه معقول و در دسترس بودن به محض نیاز داشتن، مناسب هستند.

مصالح پیشنهادی، بهره وری، تقلیل ضایعات