CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر بازارگرایی بر عملکرد کسب وکار با توجه به نقش میانجی استراتژی های بازاریابی (مورد مطالعه : شرکت اسنوا)

عنوان مقاله: تاثیر بازارگرایی بر عملکرد کسب وکار با توجه به نقش میانجی استراتژی های بازاریابی (مورد مطالعه : شرکت اسنوا)
شناسه ملی مقاله: FMEAD01_271
منتشر شده در اولین همایش ملی پژوهش های نو پدید در حسابداری، مالی، مدیریت و اقتصاد با رویکرد توسعه اکوسیستم نوآوری در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

مهیا محمدی - عضوهیئت علمی وابسته به دانشگاه آزاداسلامی تهران جنوب
محمدرضا قریشی رودبارکی - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاداسلامی واحدتهران جنوب

خلاصه مقاله:
هدف اصلی پژوهش حاضر بررسی تاثیر بازارگرایی بر عملکرد کسب وکار با توجه به نقش میانجی استراتژی های بازاریابی (مورد مطالعه : شرکت اسنوا) است . پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت (روش گردآوری دادهها) از نوع توصیفی -پیمایشی است . جامعه آماری شامل کارشناسان و مدیران سطوح مختلف شرکت اسنوا با تعداد ۷۵۰ نفر بود. حجم نمونه با استفاده از روشهای آماری از جمله فرمول کوکران ۲۵۵ نفر به دست آمد. روش نمونه گیری به صورت تصادفی ساده بود. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه بوده است . به منظور سنجش متغیر بازارگرایی از پرسشنامه استاندارد یانگ و همکاران (۲۰۲۰) با ۱۴ گویه ، برای سنجش استراتژی های بازاریابی از پرسشنامه استاندارد پارنل و بردی (۲۰۱۹) با ۹ گویه و همچنین برای سنجش عملکرد کسب وکار نیز از پرسشنامه پارنل و بردی (۲۰۱۹) با ۸ گویه استفاده شد. به منظور بررسی نرمال بودن توزیع دادهها از آزمون کولموگروف-اسمیرنوف استفاده شد که با توجه به غیرنرمال بودن توزیع دادهها برای آزمون فرضیات تحقیق از مدل معادلات ساختاری و نرم افزار SmartPls۳ استفاده شد. یافته ها نشان داد که بازارگرایی از طریق نقش میانجی استراتژی های بازاریابی بر عملکرد کسب وکار تاثیرگذار است . بازارگرایی بر استراتژی های بازاریابی و عملکرد کسب وکار تاثیرگذار است . همچنین نتایج نشان داد که استراتژی های بازاریابی بر عملکرد کسب وکار تاثیرگذار است .

کلمات کلیدی:
بازارگرایی ، عملکرد کسب وکار، بازاریابی ، استراتژی های بازاریابی .

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1922809/