CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر دوگانگی وظیفه مدیرعامل بر رابطه بین گزارشگری پایداری و ارزش شرکت: آزمون تجربی نظریه های نمایندگی و نظارت

عنوان مقاله: تاثیر دوگانگی وظیفه مدیرعامل بر رابطه بین گزارشگری پایداری و ارزش شرکت: آزمون تجربی نظریه های نمایندگی و نظارت
شناسه ملی مقاله: MAEBCONF06_030
منتشر شده در ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری، اقتصاد و بانکداری در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

اسماعیل شاه نظری - دکتری حسابداری، استادیار،عضو هیئت علمی مدعو، گروه حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران (نویسنده مسئول)
امین باقری - دانشجوی کارشناسی ارشد حسابداری، موسسه آموزش عالی المهدی مهر، اصفهان، ایران

خلاصه مقاله:
بر اساس نظریه نمایندگی، دوگانگی وظیفه مدیرعامل منجر به ایجاد قدرت قدرت غالب مدیرعامل بر هیئت مدیره و مانع از نقش نظارتی هیئت مدیره بر مدیر عامل و مدیران اجرایی که در نتیجه منجر به پیگیری منافع شخصی مدیرعامل با هزینه سهامداران می شود. در مقابل، بر اساس نظریه نظارت، دوگانگی وظیفه مدیرعامل، باعث افزایش کارآیی در رهبری و وحدت فرماندهی، سرعت عمل در تصمیمات مهم و سخت و تشویق مدیر عامل به نظارت منابع تحت کنترل می گردد. لذا با توجه به رفتارهای مورد انتظار متناقض، هدف پژوهش حاضر بررسی نقش تعدیلی دوگانگی وظیفه مدیرعامل بر رابطه بین گزارشگری پایداری و ارزش شرکت با توجه به نظریه های نمایندگی و نظارت است. برای آزمون فرضیه های پژوهش از اطلاعات مالی شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران در فاصله زمانی بین سال های ۱۳۹۷ تا ۱۴۰۱ استفاده شده است، به طوری که پس از اعمال محدودیت های موردنظر در این پژوهش، نمونه نهایی متشکل از ۱۷۰ شرکت انتخاب گردید. پس از اندازه گیری متغیرهای پژوهش از تجزیه تحلیل رگرسیون خطی چند متغیره، برای آزمون فرضیه پژوهش استفاده شد. نتایج حاصل از آزمون آماری پژوهش نشان داد که بین گزارشگری پایداری و ارزش شرکت رابطه مثبت و معنادار وجود دارد. همچنین نتایج نشان داد دوگانگی وظیفه مدیرعامل رابطه بین گزارشگری پایداری و ارزش شرکت را تضعیف می کند.

کلمات کلیدی:
گزارشگری پایداری، ارزش شرکت، دوگانگی وظیفه مدیرعامل، نظریه نمایندگی، نظریه نظارت

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1930102/