محمدرضا فلاح - دانشیار گروه مد یریت بازرگانی ،دانشکده علوم انسانی و هنر ،دانشگاه حضرت معصومه (س)قم
بابک رضایی - دانشجوی مقطع دکتری رشته مدیریت دولتی گرا یش منابع انسانی پردیس بین المللی ارس دانشگاه تهران

انجام اعمال و طرح های و به رفتار فرد وابسته هستند؛ می .شود بنابراین سازمانها نیاز به ایجاد شیوه ها و ارائه مدل های کارآمدی دارند؛ کار به پایبندی کارکنان به معیارهای عملکرد سازمان کارهای با مباحث فساد رابطه منفی و معناداری دارند؛ منجر گردند. و همچنین از آنجا که وضعیت پایبندی کارکنان برخی از سازمانها به معیارهای اخلاقی در شرایط مطلوبی قرار ندارد؛ بنابراین سازمانها باید با تقویت مدیریت برنامه ریزی استراتژیک در تمامی سطوح کارکنان شاغل در سازمان مانع از بروز فساد توسط آنها شوند. در واقع سازمانها باید با به کارگیری تمهیدات و راهکارهای لازم، تلاش کنند؛ که این معیارهای اخلاقی را در منابع انسانی خود تقویت و نهادینه نمایند. به طور نمونه از طریق برنامه ریزی استراتژیک استخدام منابع انسانی با تعهد اخلاقی و حرفه ای بالا به فرآیندهای حاکم در سازمان، که منافع منفی موجود در محیط سازمانی را نادیده میگیرند؛ میتوانند باعث ورود کارکنان اخلاق مدار در سازمان .شوند که البته تحقق این قبیل راهکارهایی خود مستلزم برنامه ریزی جامع و بلندمدت است .

برنامه ریزی استراتژیک - فساد اداری - عملکرد سازمان