تهمورث تیموری - دانشجوی دکتری گروه عمران، واحد نیشابور، دانشگاه آزاد اسلامی، نیشابور، ایران.
سیدمجتبی موحدی فر - استادیار گروه عمران، واحد نیشابور، دانشگاه آزاد اسلامی، نیشابور، ایران

کنترل پیشبرد پروژهها، بخصوص پروژههای بزرگ و کنترل عوامل مختلف و حاکم بر پیشبرد پروژه در تمام مدت زمان اجرای آن امری دشوار و سخت است . افزون بر این در طول زمان انجام پروژه امکان بروز مسائلی وجود دارد که سبب می شود تا پیشبرد یک پروژه کند و یا به مدت زیادی به تعویق بیافتد. از این رو، نیاز است تا در طول بازهی زمانی انجام پروژه تصمیمات و پیشنهاداتی به منظور تغییر راهبرد و پیشبرد پروژه اتخاذ شود. از این رو پیشبرد پروژههای مهم و عواملی که از پیش بر این پروژهها مد نظر قرار داده شده است جمع آوری می شود و سپس با استفاده از دیدگاه خبرگان عواملی را که در پروژه بر آن حاکم شده شناسایی شده و مورد ارزیابی قرار می گیرد. نتایج حاصل از بررسی مدیریت تغییرات در پروژه های عمرانی با روش منطق فازی -۲ بیان می کند که شاخص توسعه ای که جریان خارج رتبه ای خالص بیشتری دارد دارای اولویت بیشتری نسبت به بقیه می باشد.

کنترل پیشبرد، مدیریت ، پروژههای عمرانی ، مدیریت تغییرات