فروزان سادات طباطبایی جبلی - گروه مهندسی صنایع،دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد
هادی شیرویه زاد - گروه مهندسی صنایع،دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد

از انجا که مدیریت استراتژیک هنرودانش تدوین پیاده سازی ارزیابی و بهبود تصمیماتی است که سازمان را درجهت دستیابی به اهداف آنها هدایت می نماید لذاتوجه به کارایی و نقش آن درتوسعه صنعتی و اقتصادی نه تنها به عنوان عامل رشداقتصادی محسوب نمیشود بلکه دردرجه نخست به عنوان دیدگاهی است که همواره سعی دربهبود وضعیت موجود دارد و ارتقا آن منشا رشدوتوسعه اقتصادی است ازسویی دیگر وجود یا عدم وجود نظام ارزیابی عملکرد موثر کارامد با حیات و مرگ سازمان رابطه مستقیم دارد دراین مقاله بطور موردی کارایی سازمان های تولیدی تنها ازمنظر فعالیت های اموزشی مورد بررسی قرارگرفته بطور قطع توجه به نیازهای آموزشی کارکنان که به عنوان دارایی های ارزشمند برای هرسازمانی ایجاد مزیت رقابتی می کنند میتوانند راهنمای کلیدی برای نیل به اهداف بلندمدت هرسازمانی تلقی میگردد درپایان هدف آن است که با معرفی واحدهای کارا بتوان راهکارهایی برای رفع ناکارامدی واحدهای ناکارا ارایه گردد.

کارایی، آموزش، تحلیل پوششی داده ها، فرایند آموزش