محمدمهدی توکلی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد
علی نصراصفهانی - عضو هیئت علمی دانشگاه اصفهان
هادی شیرویه زاد - دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آباد

عملکردمناسب کارکنان یک سازمان باعث بهبود بهره وری سازمان شده و به سازمان دررسیدن به اهداف خود کمک می کند با توجه به این نکته مدیران سازمان ها به دنبال افزایش سطح سرمایه انسانی خود می باشند تا ازطریق آن بتوانند به منافعی همچون بهبود عملکرد کارکنان افزایش نواوری و کاهش غیبت کارکنان دست پیدا کنند و بهره وری سازمان خود را افزایش دهند اهمیت زیادسرمایه انسانی درسازمان ها لزوم سرمایه گذاری بیشتر درسرمایه انسانی را برای مدیران مشخص می کند ازطرف دیگر اگاهی مدیران ازسطح سرمایه انسانی سازمان آنها را دراستفاده مناسب ازمنابع خود یاری میدهد به همین دلیل دراین پژوهش به اولویت بندی واحدهای سازمانی با رویکرد مدیریت سرمایه انسانی پرداخته شده است تا ازاین طریق مدیران به شناسایی واحدهای ضعیف درمدیریت سرمایه انسانی بپردازند و سرمایه گذاری خود را بیشتر برروی این واحدها متمرکز کنند برای انجام این رتبه بندی ازتکنیک AHP استفاده شده است بدین منظور پنج محرک مدیریت سرمایه انسانی شامل اقدامات رهبری مشارکت کارکنان دسترسی به دانش بهینه سازی نیروی کار و ظرفیت یادگیری به عنوان معیارهای ارزیابی درنظر گرفته شد و 27واحد سازمانی شرکت مهندسی بین المللی فولاد تکنیک به عنوان گزینه ها درروش AHP درنظر گرفته شدند و رتبه بندی برای آنها انجام گرفت نتایج حاصل ازرتبه بندی واحدهای سازمانی نشان داد که واحد مهندسی فرایند نفت و گازبا وزن 0.222 به عنوان رتبه اول دربین واحدهای سازمان شناخته شد

مدیریت سرمایه انسانی، مدل باسی و مک مورر، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی Ahp