محمدرضا شجاعی - استادیار دانشگاه شهید بهشتی تهران
محمدحسین رضائی دانش - کارشناس ارشد رشته مدیریت اجرایی، دانشگاه شهید بهشتی تهران
میلاد سیف بوشهری - کارشناس ارشد رشته مدیریت اجرایی، دانشگاه شهید بهشتی تهران

مدیریت استراتژیک یکی از مهمترین وظایفی است که مدیران در سازمان ها انجام می دهند. با افزایش رقابت محلی و بین المللی، اهمیت مدیریت استراتژیک انکارناپذیر شده است. این امر به خصوص در دوره ای که نفوذ دولت روی بازرگانی گسترش یافته، نمود بیشتری پیدا کرده است. هدف این مقاله، تدوین استراتژی های مناسب برای شرکتی با تجربه در تولید انواع سیمان می باشد. برای دستیابی به این هدف، این مطالعه، تحلیل SWOT را به کار می بندد. بعد از تکمیل چک لیستی که برای ارزیابی نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدها تهیه شد، اوزان و اهمیت هر مورد توسط مدیران شرکت تعریف و برای نتایج نهایی با آنها مصاحبه شد. بر اساس اطلاعات جمع آوری شده، ماتریس های IFE و EFE محاسبه شدند و نتایج روی نمودارها تحلیل شدند. نتایج نشان داد که شرکت در ناحیه استراتژی های تهاجمی قرار دارد

برنامه ریزی استراتژیک، تحلیل SWOT، شرکت سیمان تهران، ماتریس EFE، ماتریس IFE