ابراهیم عباسی - دانشیار و عضو هیئت علمی دانشگاه الزهرا(س)
سروش میرانی - صنایع هواپیما سازی جمهوری اسلامی ایران (هسا)
زهرا سیرتی - صنایع هواپیما سازی جمهوری اسلامی ایران (هسا)

یکی از مشکلات اصلی صنایع کشور، بالا بودن بهایتمام شده محصولات تولیدی می باشد که بخش قابلتوجهی از هزینه های تولیدی، هزینه صرف شده برای انرژیاست. لذا مدیریت انرژی و افزایش کارایی آن به عنوان یکمزیت رقابتی به شمار می آید که باید در اولویت برنامه هایاستراتژیک ساز مان ها قرار بگیرد. در این میان، استفاده ازراهکارهای نوین برای مدیریت انرژی در واحدهای صنعتی،از اهمیت ویژه ای برخوردار است. در این مقاله، م ؤلفینکوشیده اند ضمن تبیین و تشریح نقش مهندسی ارزش درسازمان های صنعتی، به توسعه ی یک مکانیزم به منظور استفاده مؤثر از انرژی که (مدل مهندسی ارزش پایدار) نامیده می شود، بپردازند. سه گام اصلی در این مدل؛برنامهریزی، کنترل و بهبود فرآیند است که به ایجاد ار زشپایدار، ارتقاء سطح کیفیت و کاهش هزینه های تولید بر مبنای یک فعالیت با عنوان ( صرفه جویی در هزینه انرژی) منجر میشود. هدف از این مطالعه، ارائه یک الگوی پایداراست که بتواند در دراز مدت جوابگوی نیازمندی های پویایواحدهای صنعتی، در زمینه بهبود و بهینه ساز ی مستمرمصرف انرژی باشد که متضمن توسعه پایدار این واحدها، بههمراه تعالی آن ها در زمینه بهینه سازی مصرف انرژی باشد.

مهندسی ارزش پایدار، مدیریت انرژی،هزینه انرژی، کیفیت