الهام ربانی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آبادگروه مهندسی صنایع اصفهان ایران
هادی شیرویه زاد - دانشگاه آزاد اسلامی واحد نجف آبادگروه مهندسی صنایع اصفهان ایران

لزوم ماندگاری درمحیط رقابتی امروزه سازمانها را برآن می دارد تا بهمواردی که منجر به افزایش ارزش افزوده درمحصول درطی زنجیره تامین میگردد بیش ازپیش توجه نمایند یکی ازفرایندهایی که درزنجیره تامین هرسازمان نقش بسزایی درحصول نتایج فوق الذکر دارد فرایند خرید می باشد درصورتی که یک مدیرخرید بتواند ازتامین کنندگان مناسب به منظور تامین کالا وخدمات استفاده نماید میتواند سازمان را دررسیدن بههدف فوق یاری رساند دراین راستا مسئله انتخاب معیارهای تصمیم گیری و ارزیابی تامین کنندگان بسیارحائز اهمیت است دراین مقاله معیارهای مناسب ازمجموعه معیارهای یک مدل گزینش شده و ازرویرکد فرایند سلسله مراتبی AHP جهت رتبه بندی تامین کنندگان استفاده شدهاست سپس به دلیل عدم تامنی کل نیاز سازمان توسط تامین کننده اولویت اول الگویی درحالت منبع یابی چندگانه طراحی گردیده است که دراین الگو ازتلفیق محدودیت های قیمت و ظرفیتتولید تامین کنندگان و نتایج رتبه بندی حاصل ازروش AHP استفاده شدهاست نهایتا سازمان میتواند براساس الگوی ارایه شده بادرنظر گرفتن معیارهای کیفی کمی و دومحدودیت قیمت و ظرفیت اقدام به تخصیص تولید به تامین کنندگان متعدد نماید

ارزش افزوده، زنجیره تامین، ارزیابی تامین کنندگان، رویکرد فرآیند سلسله مراتبی AHP