مجید سلیم زاده - سرارزیاب سیستم مدیریت کارخانه در گروه خودروسازی سایپا

این مقاله با الگو برداری از مدل مدیریت کارخانه به روش نیسان ژاپن و با بهره گیری از تجربه فرایند ممیزی خارجی شرکت نیسان ژاپن درطول ده سال ممیزی دوره ای ، تهیه و تدوین گردیده است و هدف از آن معرفی ابزاری کاربردی در راستای بهبود سیستم های تولیدی و خطوط تولید شرکت های خودرو ساز و قطعه ساز می باشد چراکه با بکارگیری استانداردها و چک لیست های ارائه شده در این مقاله مدیران کارخانجات قادر خواهند بود با عارضه یابی از وضعیت موجود نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی و برنامه های بهبود لازم را طرح ریزی نمایند .

سیستم مدیریت تولید نیسان، گمبا کانری، مدیریت کف کارگاه، راه تولید نیسان، بهبود مستمر / کایزن، سرپرست تولید