احسان کبیری - کارشناسی ارشدمهندسی صنایع چوب وکاغذکارشناسی توسعه و فرایند شرکت صنعت چوب شمال
سیدمحسن حسینی - مدیرتحقیقات و توسعه شرکت صنعت چوب شمال
سیدجواد طباطبایی - کارشناس کیفیت شرکت صنعت چوب شمال
مسلم فدایی - مدیرعامل و عضو هیئت مدیره شرکت صنعت چوب شمال

دردنیای پررقابت کنونی تنها سازمانهایی توان رقابت وامکان حضوردربازار را خواهند داشت که بتوانند با افزایش بهره وری و کاهش هزینه تمام شده محصولاتی باسطح کیفی موردانتظارمشتریان وقیمت مناسب تولید نمایند سازمانهای پیشروجهت دستیابی به این اهداف ازسیستمهای یکپارچه تولید استفاده مینمایند هدف کلی این سیستم ها رسیدن به بالاترین سطح کیفیت و تولید ناب می باشد یکی ازراه کارهای اساسی درزمینه رسیدن به این اهداف استقرار سیستمهای مبتنی برتولید ناب است درتولید ناب بابکارگیری فلسفه بهبود مستمر و بااستفاده ازفرهنگ کارگروهی اتلافهای موجود درفرایند تولید شناسایی تحلیل و سپس حذف میشوند پیروی ازسیستم ناب باعث کاهش زمان تولید افزایش کارایی کارکنان ارتقا کیفیت محصولات انعطاف پذیری بیشتر نسبت به بازار کاهش سطح موجودی افزایش عمرماشین الات وتجهیزات کاهش هزینه های سربار و... میشود شرکت صنعت چوب شمال که یکی ازتولید کندگان برتر اوراق فشرده چوبی درایران می باشد هموازه ازطریق به کارگیری مولفه های بنیادین تولید ناب که درمطالعات استراتژیک سازمان درقالب برنامه های میان مدت سوم و چهارم تجلی یافته است درصدد دستیابی به تعالی سازمانی و بهبود مستمر بودها ست دراین مقاله به کارگیری ابعادمختلف تفکر ناب و استقرار سیستم تولید برمبنای مولفه های بنیادین تولید ناب درشرکت صنعت چوب شمال که منجر به حذف اتلافهای موجوددرفرایند شده تشریح میگردد

تولیدناب ، بهبود مستمر ، افزایش راندمان تولید ، افزایش کیفیت محصولات ، کاهش هزینه ها ، کاهش هزینه ها