غلامرضا رضائی فر - شرکت آب و فاضلاب استان البرز
مهرداد حسینی شکیب

بررسی تحولات منابع آب در کشور نشان می دهد به دلیل کاهش بارندگی ، مدیریت ناکارآمد منابع آب و همچنین بهره برداری بی رویه ، کاهش منابع زیرزمینی تشدید شده به طوریکه بر اساس شاخص جهانی سازمان ملل متحد کشور ما در سال 2011 بابرداشت73/3درصد از منابع تجدید پذیر در وضعیت بحران شدید آب قرار داشته که این روند رو به افزایش می باشد2/8درصد دومین شهرکشور از نظر رشد جمعیت بوده و از طرفی منابع آبی آن رو به کاهش می باشد ضمنا روند افزایش دمای هوا و افزایش دوره روزهای گرم متوالی در چند سال اخیر باعث بالارفتن تصاعدی مصرف و کاهش چشمگیر ذخیره مخازن آب شهر شده است . یکی از منابع اصلی و مطمئن تامین آب شهر کرج برداشت حدود یک متر مکعب از خط انتقال آب طالقان به تهران می باشد . اما این امکان نیز محدود و مشروط به برداشت میزان حداقلی آب برای شهر تهران بوده و با وجود شرایط بحرانی آب تهراندر تابستان 93 ، برداشت کامل سهم آب کرج از این خط امکان پذیر نبود ، این مشکل در صورت عدم علاج فوری منجر بهبحرانی جدی می گردید .بنابراین چاره ای جز ایجاد شرایط جدید جهت برداشت آب بیشتر، تا سقف 1100 لیتر در ثانیه از این خط نبود .در همین راستا مدیریت ارشد شرکت تصمیم به انجام یک ریسک جدی گرفت به این ترتیب که ساخت یک مخزن 4000مترمکعبی و یک ایستگاه پمپ اژ با ظرفیت 1100 لیتر در ثانیه را شروع نماید . انجام این کار در حالت عادی به 30 میلیاردریال هزینه و یک سال زمان نیاز داشت که در شرایط اضطرار غیرممکن می نمود . این مقاله برآن است تا مراحل مختلف اجرای این طرح عظیم از رایزنی با مقامهای کشوری و استانی جهت اطلاع از شرایط ویژه و کسب مجوزهای لازم برای اقدام در شرایط اضطرار و تخصیص بودجه مورد نیاز تا تشکیل تیم مدیریت بحران واجرای 47 روزه پروژه را تشریح نماید.سپس به مقایسه شرایط آب کلانشهر کرج قبل و بعد از اجرای پروژه پرداخته و سایر دستاوردهای این جهاد ماندگار را دسته بندی کرده و ارائه داده است .

شرایط اضطرار ، برنامه ریزی شرایط بحران ، تیم مدیریت بحران ، بحران آب ، طرح اضطراری