علی باسره - مدیر بازرگانی خارجی، مشاور و مجری واردات و صادرات

مدل کسب وکارعبارت است ازروشی که شرکت درفعالیت های تجاری درپیش گرفته وباکسبدرامد ثبات خود را حفظ مینماید دراین مدل با توجه به منابع دردسترس و نیاز مشتری پیشنهادی برای عرضه ارزش موردنظر مشتری ارایه شده و منافع ودرامد نصیب شرکت می سازد به تعبیری دیگر مدل کسب و کارچگونگی کسب درامد توسط بنگاه رابا مشخص کردن جایگاه آن درزنجیره ارزش مشتری تشریح می کند درعرصه تجارت الکترونیک بویژه هنگامی که دوطرف تجاری درجستجوی تامین کننده یا خریدارکلی برای کالاهای خاصی می گردند وبسایت علی بابا بعنوان بزرگترین وبسایت تجارت الکترونیک جهان اولین انتخابی است که درموتورهای جستجو ظاهر میگردد علت این امر تنها روشهای بهینه سازی این وبسایت نیست بلکه دلیل این کاربرد عظیم این بانک اطلاعاتی غول پیکر با بیشترین امار شرکت های تجاری و کالاهای تجاری ثبت شده می باشد دراین مقاله اختصارا تلاش شده بوم کسب و کاراین وبسایت قدرتمند ترسیم گردد و ازمنظر وبسایت علی بابا پاسخی برای 9 عنصر مطرح شده دراین بوم بیابیم این 9عنصر عبارتنداز: بخش بندی مشتریان ، ارزش پیشنهادی ، کانالهای توزیع، ارتباط با مشتریان، جریان نقدینگی وکسب درآمد منابع اساسی سازمان، فعالیت های اساسی ، شرکای کلیدی و درنهایت ساختارهزینه ها

بوم مدل کسب و کار ، تجارت الکترونیک ، وبسایت علی بابا ، الگوی فروشنده با فروشنده ، ارزش آفرینی