مهران ملک بیگی - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده مهندسی کامپیوتر، موسسه آموزش عالی صفاهان، اصفهان
بهمن زمانی - استادیار، گروه مهندسی کامپیوتر، دانشکده مهندسی کامپیوتر، دانشگاه اصفهان، اصفهان

یکى از آرمان هاى در حال تحقق عصر فناوری اطلاعات و ارتباطات، دولت الکترونیکى است. برای اجرای معماری سازمانی در ساختار متلاطم دولت الکترونیکی تدوین چارچوب و متدولوژی مناسب یک امر ضروری می باشد. چارچوبها و متدولوژی های معماری سازمانی در فرآیند اجرا و توسعه ی معماری سازمانی، بسیار کند و فرسایشی عمل می کنند و سبب بروز آشفتگی و یا شکست در اجرای معماری سازمانی می شوند. یکی از راهکارهای مناسب برای مقابله با آشفتگی و تلاطم، بهره گیری از چابکی در معماری سازمانی است. چابکی در معماری سازمانی متأثر از اصل تطبیق پذیری با تغییرات است که برگرفته از متدولوژی های چابک توسعه نرم افزار می باشد. با بررسی مقایسه های انجام شده میان چارچوبها و متدولوژی های موجود برای اجرای معماری سازمانی دولت الکترونیکی، با توجه به خصوصیات چابکی متدولوژی ADM مربوط به چارچوب توگف، این چارچوب نسبت به سایر چارچوبها امتیاز بیشتری کسب کرده است. در ADM راهکارهایی برای ارزیابی و نحوه کنترل تغییرات (پیش بینی نشده)به صورت مستمر ارائه نشده است. در این مقاله برای رفع مشکلات بیان شده و چابکی بیشتر، یک مدل لایه ای برای بیان لایه های معماری سازمانی در دولت الکترونیکی پیشنهاد شده وسپس با اضافه نمودن خصوصیات ارزیابی و مدیریت تغییرات(پیش بینی شده و پیش بینی نشده) مستمر، یک متدولوژی برگرفته شده از متدولوژی ADM برای اجرا و توسعه فرآیندهای معماری سازمانی ارائه گردیده است. از مهمترین پیامدهای چابکی راهکارهای پیشنهاد شده، می توان به مدیریت تغییرات چابک، ارزیابی مداوم و بهره گیری بیشتر از نظر خبرگان در طول فرآیندهای اجرا و توسعه معماری سازمانی اشاره کرد. به منظور ارزیابی راهکارهای پیشنهادی، یک مطالعه موردی در استانداری کردستان انجام پذیرفته و نتایج کلی نمایانگر رضایت ذینفعان از اعمال روند پیشنهادی می باشد.

دولت الکترونیکی، معماری سازمانی، چابکی، چارچوب توگف، متدولوژی ADM