محمدقائم تاجگردون - دانشکده مهندسی کامپیوتر دانشگاه صنعتی شریف،
محمدتقی منظوری شلمانی - دانشکده مهندسی کامپیوتر دانشگاه صنعتی شریف،
جعفر حبیبی - دانشکده مهندسی کامپیوتر دانشگاه صنعتی شریف،

اگر در قرن پیش زمین، نیروی کار و سرمایه های مادی مهمترین تأثیر را بر رقابت میان شرکتها و سازمانها داشت، امروزه دانش به عنوان یکی از مهمترین سرمایه های فکری مورد توجه قرار گرفته است و موفقیت سازمان ها به میزان ارزشی که برای دانش قائل هستند و تلاشی که برای مدیریت دانش از طریق به جریان انداختن آن انجام می دهند وابسته است. آنچه که در مدیریت دانش در سازمان مدیریت می شود دانش نیست، بلکه فرایندهای مرتبط با چرخه حیات دانش در سازمان که عامل های دانش در آنها با یکدیگر در تعامل هستند و دانش میان آنها به جریان می افتد، باید مدیریت شوند. مدیریت جریان دانش در یک سازمان دانش بنیان هرگز پایان پذیر نیست و باید به صورت مستمر و در یک چرخه حیات در سازمان جاوید باشد. با توجه به تفاوت ماهیت سازمان ها و اهداف آنها، هیچ مدل کاربردی واحدی که اجرای آن ضامن موفقیت در همه سازمان ها باشد قابل ارائه نیست، اما عامل های دانش، فرایندهای اصلی چرخه حیات دانش و ارکان اصلی مدیریت دانش در همه سازمان های دانش بنیان یکسان هستند. در این مقاله با مطالعه اجمالی چند مدل ارائه شده از مدیریت جریان دانش در ادبیات موضوع، یک مدل مفهومیمتقارن از مدیریت جریان دانش در سازمان های دانش بنیان ارائه شده است.

مدیریت جریان دانش، سازمان های دانش بنیان، چرخه حیات مدیریت دانش