ایوب سبحانی - کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانی
اکبر پیوسته - دانشجوی دکترای مدیریت دولتی دانشگاه تهران
محمد احمدزاده - کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانی

بهترین و نوترین راه بقا و موفقیت بانک ها در دنیای متلاطم کنونی، تمرکز آنها برمدیریت منابع انسانیاست .امروزه برای پاسخگویی به چالشها ی رقابتی پیش روی بانکها ودستیابی به اهداف وبقاء وسودآوری درجهان پویای کنونی و یکی از مولفه های افزایش دهنده موفقیت برای سازمانها متمرکز شدن بروظیفهمدیریت استراتژیک منابع انسانی است. هدف مدیریت استراتژیک منابع انسانی ایجاد چشم اندازی است کهباآن مسائل اساسی مرتبط کارکنان مشخص می شود.از این رو باتوجه به اهمیت منابع انسانی به عنوانمهمترین عامل در نظام بانکی در این مقاله تحلیلی ابتدا به بیان تاریخچه ومفهوم وارائه مدل هایی ازمدیریت استراتژیک منابع انسانی به بحث مدیریت استراتژیک منابع انسانی می پردازیم.در این رابطه اهدافمدیریت استراتژیک منابع انسانی را نیز مطرح خواهیم کرد. ودر نهایت پیشنهاد می شود نظام بانکی باتمرکز،بهبود وسرمایه گذاری بر عوامل تقویت کننده منابع انسانی، گام بر دارد

مدیریت منابع انسانی،نظام بانکی،مطالعه استراتژیک،اهداف مدیریت، سرمایه گذاری