CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مقایسه تطبیقی مدل شایستگی مدیران ارشد فناوری اطلاعات در ایران با مدل های تبیین شده در مطالعات مختلف

عنوان مقاله: مقایسه تطبیقی مدل شایستگی مدیران ارشد فناوری اطلاعات در ایران با مدل های تبیین شده در مطالعات مختلف
شناسه ملی مقاله: ICMEI01_290
منتشر شده در کنفرانس بین المللی مدیریت، اقتصاد و مهندسی صنایع در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

سمیرا محمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع پردیس دانشگاه خوارزمی تهران
نسیم غنبر طهرانی - استادیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه خوارزمی ، دکتری صنایع، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه -
محمدعلی سبحان الهی - دانشیار دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه خوارزمی ، دکتری صنایع، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه

خلاصه مقاله:
هدف این پژوهش، در ابتدا دستیابی به شایستگی های کلیدی مدیران ارشد فناوری اطلاعات در کشور ایران و سپس مطالعه و مقایسه تطبیقی این معیارها و عوامل کلیدی با معیارهای شناسایی شده در سایر مطالعات این حوزه است. جامعه آماری این پژوهش که گام اول را محقق می سازند، شامل مدیران ارشد فناوری اطلاعات در ادارات، سازمانها و شرکتها اعم از دولتی و غیردولتی در کشور ایران است. تعداد نمونه مورد نیاز برای جامعه مدیران ارشد اطلاعات، با استفاده از فرمول کوکران، 96 نفر برآورد شد، و با روش تصادفی نمونه گیری انجام شده است. ابزار جمع آوری اطلاعات در این پژوهش پرسشنامه اکترونیکی بوده است. با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی تجزیه و تحلیل اطلاعات صورت گرفت و در نتیجه، شش عامل شناسایی شدند که شایستگیهای مدیران ارشد فناوری اطلاعات در کشور ایران را تبیین میکنند. این شش عامل عبارتند از: شناسایی فرصتهای تجاری، مدیریت دانش، چشمانداز جامع، مهارتهای بین فردی، مدیریت روابط، مدیریت تغییر. در گام دوم و اصلی پژوهش؛ این شش معیار با 96 پژوهش مشابه مقایسه شدند که در نتیجه؛ مهارت های بین فردی و مدیریت روابط داخلی و خارجی 70% چشم انداز جامع در کسب و کار 60% مدیریت دانش 50% در نهایت مدیریت تغییر 20% از شایستگی های تبیین شده را به خود اختصاص دادند

کلمات کلیدی:
شایستگی، شایستگی مدیران، شایستگی مدیران ارشد اطلاعات، مقایسه تطبیقی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/409281/