آرمین منیرعباسی - استادیار گروه عمران دانشگاه پیام نور
علی مژده جو - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریتساخت، موسسه مهرالبرز تهران
امیراحسان پودینه - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریتساخت، موسسه مهرالبرز تهران
باقر دستیار - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریتساخت، دانشگاه پیام نور کرج

امروزه پروژهها به صورت فراگیر در همه سازمانها اجرا میشوند و کمتر سازمانی میتوان پیدا کرد که به نوعی درگیر اجرای پروژهای نشده باشد. پروژهها به منزله ابزارهای تغییر، در قالب سازمانی موقتی تعریف میشوند و در آنها منابع مختلف برای دستیابی به اهداف مشخص در چارچوب محدودیتهای زمان، هزینه و عملکرد، به صورتی نو سازماندهی میشوند. پروژهها به منزله سازمانهای موقتی، در بستر و زمینهای عمل میکنند که این بستر هم اثر تقویتی و هم اثر بازدارندگی بر اقدامات، منابع و روابط سازمان موقتی دارد. بخش عمدهای از ادبیات مدیریت پروژه برمبنای این فرض استوار است که سازمانهای موقتی )پروژهها(، در چارچوب مرزهای سازمانهای دائمی و ثابت شکل میگیرند و انتظار میرود عمرشان بیشتر از عمر هر یک از پروژههایشان باشد. در این مقاله ما در یک چارچوب گستردهتر رویههای مدیریت منابع انسانی در سازمانهای پروژه محور را مورد بررسی قرار خواهیم داد و یک دسته بندی کلی از الگوهای مدیریت منابع انسانی ارائه خواهیم داد. همچنین در این مقاله ارکان اصلی سازمانهای پژوهش محور و چالشهای مدیریت منابع انسانی در این سازمانها مورد بررسی قرار گرفته و یک اولویتبندی از این چالشها ارائه خواهد شد .

مدیریت منابع انسانی، سازمانهای پروژه محور، عملکردهای منابع انسانی، ظرفیت جذب دانش