CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تحلیل رابطه ی بین کاربست سبکهای مذاکره و راهبردهای مدیریت تعارض مدیران شرکت مخابرات استان کردستان

عنوان مقاله: تحلیل رابطه ی بین کاربست سبکهای مذاکره و راهبردهای مدیریت تعارض مدیران شرکت مخابرات استان کردستان
شناسه ملی مقاله: PIAUC02_006
منتشر شده در دومین همایش ملی فرهنگ سازمانی و منابع انسانی در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

نسیم یزدان پرست - کارشناسی ارشد گروه مدیریت واحد سنندج دانشگاه آزاد اسلامی سنندج ایران
منصور ایراندوست - استادیار گروه مدیریت واحد سنندج دانشگاه آزاد اسلامی سنندج ایران

خلاصه مقاله:
تعارض عاملی شناخته شده است که وضع موجود را به چالش می کشد و زمینه را برای نواوری و تحول فراهم می کند لذا یکی ازوظایف مهم مدیران مدیران تعارض درسازمان است هدف ازانجام این مطالعه تعیین رابطه بین سبکهای مدیریت تعارض و سبکهای مذاکره مدیران شرکت مخابرات استان کردستان است این پژوهش ازنوع مطالعات مقطعی و توصیفی - تحلیلی می باشد جامعه پژوهش را 150نفر ازمدیران شرکت مخابرات استان تشکیل داده اند داده ها با استفاده ازدوپرسشنامه سبکهای مذاکره و مدیریت تعارض جمع اوری شد و بااستفاده ازنرم افزار SPSS16 PLS و ازمون های اماری مناسب تحلیل گردید یافته ها نشان میدهد که بیک سبکهای مذاکره و مدیریت تعارض رابطه معنی داری وجود دارد همچنین بین انواع سبکهای مذاکره سبک واقع گرایی سبک شهودی و سبک هنجاری بامدیریت تعارض رابطه معنی داری وجود دارد اما بین سبک تحلیلی مذاکره بامدیریت تعارض رابطه معنی داری وجود ندارد

کلمات کلیدی:
شرکت مخابرات ، تعارض ، مذاکره

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/430282/