مهشید غفارزادگان - کارشناس مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی شریف، کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
صادق پیمان خواه - گروه مدیریت تکنولوژی رصد-موسسه بنیان دانش پژوهان

نقشه راه و فرایند ترسیم آن، تکنیکی قوی و انعطاف پذیر برای پشتیبانی از برنامه ریزی و تصمیم گیری و آینده نگری است. امروزه نقشه راه در بسیاری از سازمان های دنیا با موفقیت بکار گرفته شده و نتایج درخشانی دربرداشته است. نقشه های راه، کاربردهای گسترده ای دارند و بسته به هدف از ترسیم آن و همچنین زمینه فعالیت سازمان ترسیم کننده، می تواند اشکال و رویکردهای اجرایی مختلفی به خود بگیرد. عدم شناسایی دقیق این تفاوت ها می تواند منجر به استفاده غیر کارمد و گاه اشتباه و شتابزده از این روشها شود. با توجه به اقبال برخی از شرکت های داخلی و نیاز عمومی برای گسترش دانش مورد نیاز در این زمینه، برسی و مقایسه تطبیقی رویکردهای مختلف ترسیم نقشه راه و ارائه یک طبقه بندی مناسب از آنها، به ساماندهی این حوزه وسیع و درک آسانتر و سیستماتیک آن کمک می کند. هدف از تدیون این مقاله معرفی و مقایسه روش شناسانه و تطبیقی رویکردهای ترسیم نقشه راه است، ضمن اینکه چارچوبی عمومی برای تفکیک تفاوت ها و شباهت های مدل ها و رویکردهای ترسیم نقشه راه ارائه می شود. این چارچوب می تواند به تقویت فرایند برنامه ریزی و تصمیم گیری های کلان سازمان ها در حوزه مدیریت تکنولوژی کمک کند.

نقشه راه ، فرایند برنامه ریزی تکنولوژی ، برنامه ریزی راهبردی ، آینده نگری ، تصمیم گیری