بهروز دری - دانشگاه شهید بهشتی
علی معماری - مدیر دفتر سازماندهی بهبود روشها
لادن بهروزی - رئیس گروه بهبود روشها

آنچه در این تجربه مدیریتی مورد بررسی قرار می گیرد، پیاده سازی نظام جانشینی و پرورش مدیران در شرکت برق منطقه ای خراسان است که از مراحل تحقیقاتی و اجرایی مختلفی تشکیل شده است. در این تجربه بیان می گردد چگونه این شرکت در مورد نظام جانشینی و پرورش مدیران احساس نیاز کرد و برای حصول اطمینان از وجود یک گنجینه مدیریتی آموزش دیده و کاردان چه مراحلی را پشت سر گذاشت.