عبدالمطلب ایزدشناس - دانشجوی MBA ، دانشگاه صنعتی شریف
امیدعلی نعیمایی - کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه تربیت مدرس
حسین فرزانگان بیدگلی - کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه تربیت مدرس

افزایش سهم فعالیت های تامین و تدارکات در عملیات جاری سازمان ها در دهه های اخیر منجر به تغییر نگاه به این گونه فعالیت ها از رویکرد سنتی به رویکردی استراتژیک و با افق بلندمدت شده است. حفظ و توسعه روابط با تامین کنندگان و ایجاد مشارکت استراتژیک با آن ها به الزامی رقابتی برای سازمان های گوناگون تبدیل شده است. برای نیل به این هدف شناسایی و استفاده از توانمندی های سازمان های پروژه محور امروزی، برای پیاده سازی رویکرد مناسب به انتخاب سبد تامین کنندگان از اهمیت بسزایی برخوردار است. در این تحقیق پس از مرور ادبیات حوزه تامین و تدارکات و مطالعه میدانی در یکی از سازمان های پروژه محور حوزه نفت و گاز ایرانی، به توسعه مدلی پرداخته ایم که با نزدیک نمودن فعالیت های تامین و تدارکات به فرآیندهای تدوین استراتژی در سازمان، سعی در بهبود رویکرد انتخاب و مدیریت سبد تامین کنندگان به صورت استراتژیک دارد.

سازمان پروژه محور – تامین و تدارکات پروژه – استراتژی – مدل